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员工队伍2.0

在机器增强的世界中释放员工潜力

全球人才趋势

2024年

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简介

过去几年翻天覆地的变化永久地改变了工作格局,而毋庸置疑,我们需要新的工作方式和员工评估方法。过去几图:影响三年计划的地缘政治和社会经济因素

1

即将到来的人机协作革命则加速了这一过程。就在企年的社会变动(包括要求公平薪酬、改善工作条件和减少环高管问题:以下哪些因素会影响您的年计划?(最多选择五个)

3

业逐渐适应新的常态,专注于混合工作、全面身心健境影响的呼声越来越高)正在积极重塑工作契约。领先的企2022年为31%

康、数字化和技能升级之时,生成式人工智能(Gen业正在重新设计他们的人才实践,并利用更先进的人才科学通货膨胀、货币和资本问题52%(排在第)

5

来确保更可持续、公平和直观的工作体验。

AI)横空出世。它改变了人们的工作方式与工作体验,包括人工智能在内的数字化加速46%

同时还引发了同样程度的兴奋和不安。它能够真正提这种紧迫性在所有利益相关者身上都有所体现。五分之二的可选择的、灵活的或分布式的工作模式的兴起42%

2022年为27%

升生产力吗?增加的风险是否能得到有效管理?企业值员工认为,工作世界已经从本质上发生了变化,四分之一的经济利益的转移37%

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