2024年江西省抚州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附参考答案(培优).docxVIP

2024年江西省抚州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附参考答案(培优).docx

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

专业精品江西省抚州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!

2024年江西省抚州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附参考答案(培优)

第I部分单选题(50题)

1.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。

A:机会均等原则

B:利益整合原则

C:全面评价原则

D:协作进行原则

答案:C

2.社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请,应在()日内做出工伤认定的就决定。

A:15

B:20

C:60

D:30

答案:A

3.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于()

A:接近想象

B:相似想象

C:对比想象

D:因果想象

答案:D

4.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:1小时

B:3小时

C:30分钟

D:5小时

答案:D

5.企业家孙正义认为:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明()。

A:战略问题不重要,策略问题重要

B:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

C:点子不重要,执行力重要

D:点子靠别人,执行靠自己

答案:C

6.()更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。

A:以过程为基础的模式

B:以反应为基础的模式

C:以刺激为基础的模式

D:交互作用的模式

答案:C

7.(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。

A:升等考试法

B:评价中心法

C:主管评定法

D:配对比较法

答案:B

8.企业的活动必须以()为出发点。

A:学习与成长

B:内部流程

C:股东有出资人的立场

D:客户价值

答案:D

9.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的()。

A:45301

B:45303

C:45297

D:45306

答案:C

10.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。

A:S模式

B:G模式

C:WX模式

D:WH模式

答案:B

11.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。

A:职业规划

B:薪酬

C:职务

D:培训

答案:B

12.“两块牌子,一套管理人员”是()企业集团职能机构。

A:独立型

B:依附型

C:混合型

D:组合型

答案:B

13.通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()

A:降职

B:谈话

C:警告

D:暂时停职

答案:A

14.测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。

A:员工对工作满意度的分析评价

B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

C:员工对其在企业外工作机会的预期和评价

D:员工对自身工作绩效的分析评价

答案:D

15.行为事件访谈法的实施中,()。

A:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

B:一般只采取面谈的方法

C:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

D:要求被访者列出工作中最重要的三项技能

答案:C

16.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()

A:这个人该走

B:公司聘而不能用,太可惜了

C:他没有处理好与聘用方的关系

D:他的应变能力不足

答案:D

17.按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。

A:外部导向战略和内部导向战略

B:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:总体战略、业务战略和功能战略

答案:A

18.在集团本部—事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()

A:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划

B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

C:事业部获得的利润可以自主支配

D:事业部领导人不得在集团本部兼职

答案:B

19.沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在()小时以内。

A:2

B:5

C:3

D:4

答案:B

20.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是()模式。

A:J

B:N

C:S

D:WH

答案:D

21.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。

A:相关分析

B:回归分析

C:聚类分析

D:T检验分析

答案:B

22.(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。

A:事业部制组织结构

B:控股子公司组织

文档评论(0)

155****7775 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档