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《村集体经济产权制度改革工作总结》

一、领导重视支持，精心安排部署xx年8月，我县召开乡镇党

委书记、乡镇长、主管副职及农经站长和县直党政部门负责人参加的

农村产权制度改革动员会。同时出台《关于稳步推进农村集体产权制

度改革的指导意见》，出台了《关于集体经济组织成员身份界定指导

意见》和《农村集体产权制度改革程序说明》等方案，并印发了《xx

县农村产权制度改革培训材料》。xx年7月又出台了《xx县农村集体

产权制度改革整县试点实施方案》。

实施意见提出，到xx底先行开展第一批试点的xx村、xx村、xx

村、xx村四个村完成改革，在此基础上提出到xx年底再完成156个

村。

按照产权制度改革整市试点实施要求，我们及时调整领导组织，

建立了双组长负责制。按照市委要求，我县出台了井办字[xx]36号文

件，对农村产权制度改革领导小组组成人员进行了调整。县委书记和

县长为双组长，县委副书记为常务组长。

二、加强保障措，强化责任落实按照方案要求和《农村集体产权

制度改革程序说明》建立了村级产权制度改革台账，根据工作进度随

时搜集归整会议和请示、报告等各种文本、公示图片档案资料，做到

农产改工作安排部署、工作进展和档案资料规整、整理同步进行。

县筹措100万元用于扶持产权制度改革，对试点村和清产核1资、

成员身份确定、股权配置、改革完成村给以重点扶持倾斜。

为使股改各项措施落地，我们狠抓责任落实，一是会同县督考办

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加强对各乡镇村的督促检查力度；二是会同县纪委和县监察委加强对

实施意见落实的追责问效；三是县领导小组办公室分区片督查，召开

不同类型的现场观摩会，抓两头带中间；四是由县领导小组办公室牵

头组织乡镇开展交叉互查，互相学习、交流、促进、提高。

三、坚持宣传培训，营造持续改革氛围我们坚持培训先行，自去

年冬天以来，开展集中培训7期，直接培训各乡镇书记、乡镇长和主

管副职、农经站长，重点村会计1690人，11830人次。对上级的政

策文件、具体业务操作等有关内容进行详细解读和学习，直接培养业

务骨干，培养“明白人”。并且针对具体表格填写请市农牧局杜书文

站长对清产核资报表进行专门讲解；针对相关政策请市农工委苗处长

答疑解惑具体讲解。印发农村集体产权制度改革资料汇编1700多本。

同时我们坚持每月深入基层分乡镇分片区有针对性的落实培训，并直

接培训到乡镇包村干部和村书记、村会计，确保培训到位。我们还通

过组织骨干到陕西渝林、承德、灵寿、行唐、栾城、晋州等先进地区

学习，并且以会议、研讨、座谈等形式，组织乡镇村相关人员学精吃

透改革的目的意义和操作程序，并通过党员联系户和村民代表联系户

的形式带头宣讲渗透股改知识，充分统一思想、打消顾虑。此外还专

门印制宣传明白纸18000余份，制作宣传条幅500多条，书写墙体固

定标语200多条，制作宣传展牌100多块，制作专题片5部。运用电

视台、村有线广播等各类媒体，反复播放产权制度改革政策知识。从

而营造了浓厚的改革氛围，让改制这一新生事物入心入脑，变成广大

村民的自觉行动。2四、典型促动，加强督导为切实营造比、学、赶、

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帮、超的互动争先氛围，我们依靠选树培育各类典型辐射带动的做法，

通过及时跟进督导，现场点评，整体推进。选树培育测鱼镇和xx乡

农经站为主导，结合实际抓督导，紧盯目标，扎实推进的典型，提倡

乡镇农站聘用农村老会计专抓产权制度改革的好做法，巡回村指导业

务，解决实际问题，确保清产核资和人口清查同步推进；选树xx村

清产核资“玻璃房”透明作业，取信于民的清产核资典型；为缓解换

届与股革的矛盾，选树xx镇推行的“双推进双约谈问责”机制为样

板，该镇党政一把手亲自推动，主管副职、农经站长亲自检查落实，

镇纪委介入，约谈落后村的包村干部、村书记或村主任，启动问责程

序。为加强责任心，培育xx乡以主管副职任村组长的办法，确保农

产改和换届工作两不误，两促进。依靠典型带动，综合施策，全面推

动我县的产权制度改革步入快车道。要求每一个乡镇都要抓出像xx

村一样的清产核资典型至少2个，切实用现身说法带动改革，教育村

民，理顺干群财产关系，化解干群矛盾。

推广xx乡的“