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2024年山东省滨州地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品（达标题）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:参股公司

B:关联企业

C:控股子公司

D:集团公司

答案：A

2.人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（）。

A:无限的创造性

B:能动性

C:收益递增性

D:累积性

答案：C

3.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A:概念胜任特征

B:个人胜任特征

C:基础性胜任特征

D:政治胜任特征

答案：A

4.表面效度是指（）。

A:测试对同一被测量的准确度

B:测试对被测试量的准确度

C:测试看起来是什么

D:测试实际测量的是什么

答案：C

5.工作常富于变化属于（）的压力源。

A:组织中人际关系

B:组织结构与气候

C:工作本身因素

D:组织中角色

答案：C

6.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:回归分析

B:聚类分析

C:相关分析

D:T检验分析

答案：A

7.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A:评估阶段

B:决战胜负

C:阶段小结

D:评价阶段

答案：A

8.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:融会贯通

B:依样画瓢

C:举一反三

D:自我管理

答案：A

9.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:正常发展至成熟

B:合并或迅速发展

C:无发展

D:衰退

答案：B

10.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

A:高级管理人员

B:基层管理人员

C:各类管理人员

D:中层管理人员

答案：A

11.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:先接受任务，完成不了再解释

B:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

C:坚定信心，千方百计完成任务

D:为了避免损失，还是会推掉任务

答案：D

12.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:簇型模型

B:锚型模型

C:盒型模型

D:层级式模型

答案：C

13.人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。

A:想象思维

B:收敛思维

C:联想思维

D:辐射思维

答案：A

14.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A:J

B:N

C:Y

D:S

答案：C

15.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A:纲领性

B:目标性

C:计划性

D:长远性

答案：A

16.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:稳定性

B:合法性

C:潜在性

D:延迟性

答案：C

17.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）

A:进攻型战略

B:多样性战略

C:防御性战略

D:扭转型战略

答案：B

18.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:24

B:3

C:6

D:12

答案：D

19.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:横向

B:传统

C:双重

D:网状

答案：D

20.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:T检验分析

B:回归分析

C:聚类分析

D:相关分析

答案：B

21.“诚信”的特征包括（）

A:适应性、差异性、契约性、功利性

B:通识性、简约性、价值性、资源性

C:通达性、知识性、破损性、对等性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案：D

22.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:考虑到组织的所有利益相关者

B:重视绩效管理的实施

C:绩效指标环环相扣

D:从企业战略出发

答案：A

23.（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A:人事考核

B:人事档案

C:志向和兴趣调查

D:情景模拟

答案：C

24.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。

A:经验管理

B:后现代管理

C:现代管理

D:科学管理

答案：C

25.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。

A:劳资冲突

B:重大劳动