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2024年江西省南昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附答案(A卷)

第I部分单选题(50题)

1.劳动功能障碍分为()伤残等级。

A:7个

B:10个

C:5个

D:3个

答案:B

2.关于企业集团,以下说法不正确的是()。

A:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

B:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

C:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

D:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股

答案:D

3.(2016年11月)()决定人的外显行为。

A:动机

B:社会角色

C:知识

D:技能

答案:A

4.关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是()。

A:修改和调整现行绩效管理方案的规定

B:设计方案与实施控制

C:领导和推动企业的绩效管理

D:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

答案:A

5.智力激励法的会议人数以()人为宜。

A:10~30

B:1~3

C:5~15

D:3~5

答案:C

6.某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管,和他打交道,你会()。

A:少接触,少说话

B:专挑主管的缺点说

C:和其他员工一样多表扬主管

D:适当时候要表扬一点

答案:C

7.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。

A:职业选择与准备阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业生涯后期阶段

D:职业生涯中期阶段

答案:D

8.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。

A:竞争型协商

B:合作型协商

C:分配型协商

D:成果型协商

答案:A

9.关于核心加选择型弹性福利,表述错误的是()

A:选择福利项目有购买价格

B:每个员工都有福利限额

C:核心福利项目可以随意选择

D:超出的差额需要折成现金由员工支付

答案:C

10.()仅适用于对人员的考评。

A:PCI

B:WAI

C:NNI

D:KPI

答案:A

11.()薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

A:内部一致性

B:市场领先型

C:员工贡献率

D:外部竞争性

答案:C

12.一般来说,()的主要对象是公司的经理。

A:SEO

B:EOS

C:ESO

D:OSE

答案:C

13.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。

A:工会的受益点

B:雇主的受益点

C:双方的谈判力量大小

D:社会舆论倾向

答案:C

14.在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯()。

A:广泛、灵活多样

B:非常狭窄

C:较为狭窄

D:不易转换

答案:A

15.()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A:变更之诉

B:请求之诉

C:确认之诉

D:给付之诉

答案:A

16.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:二元坐标法

B:焦点法

C:形态分析法

D:主体附加法

答案:D

17.(2016年5月)自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。

A:习惯型

B:麻木型

C:权威型

D:从众型

答案:D

18.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。

A:绩效管理体系

B:绩效考评指标体系

C:考评全面、全过程

D:管理制度

答案:A

19.西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是()。

A:劳动者阶层

B:技术工人阶层

C:企业家阶层

D:管理者阶层

答案:D

20.(2016年5月)按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:区分标准

B:情境

C:内涵

D:主体

答案:D

21.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A:背景调查

B:面试

C:笔试

D:筛选申请表

答案:A

22.对于集体谈判的策略,关键要素是()。

A:分析对方的余地

B:妥协

C:让步

D:留有较大的余地

答案:B

23.集团本部对事业部实施集权()措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:预算控制

B:计划控制

C:资金控制

D:分配控制

答案:D

24.()方式和其他方式相比,具有最为严谨的程序性的特点。

A:社会救济

B:自力救济

C:劳动争议诉讼

D:公力救济

答案:C

25.只有劳

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