2024年山东省济宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附参考答案（黄金题型）.docxVIP

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2024年山东省济宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附参考答案（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A:利益整合原则

B:全面评价原则

C:协作进行原则

D:时间阶梯原则

答案：D

2.()方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。

A:自力救济

B:公力救济

C:社会救济

D:劳动争议诉讼

答案：A

3.员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（）。

A:法定保险福利

B:非工作日福利

C:员工服务福利

D:员工补充保险福利

答案：A

4.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A:专业技术人员

B:销售人员

C:生产人员

D:管理人员

答案：A

5.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:学习和成长

B:内部流程

C:客户

D:财务

答案：B

6.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）

A:有利于激发创新和活力

B:有利于保持队伍的稳定

C:有助于保持工作的连续性

D:能够节约时间和管理成本

答案：A

7.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A:培训活动组织

B:培训成本控制

C:培训需求分析

D:培训效果评估

答案：B

8.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:暂时停职

B:惩戒性调动

C:警告

D:谈话

答案：A

9.员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A:客户

B:内部流程

C:学习和成长

D:财务

答案：C

10.(2015年5月)（）属于特殊能力测试

A:RIT

B:SDS

C:DAT

D:cops

答案：C

11.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:财务控制型

B:风险控制型

C:战略控制型

D:运营控制型

答案：D

12.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:坚定信心，千方百计完成任务

B:为了避免损失，还是会推掉任务

C:先接受任务，完成不了再解释

D:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

答案：B

13.()是绩效指标体系设定的基础。

A:工作分析

B:岗位调整

C:薪酬调整

D:员工培训

答案：A

14.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:战略型总部

B:资本经营型总部

C:管控型总部

D:运作型总部

答案：D

15.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。

A:套餐式员工福利

B:积分型弹性福利

C:核心加选择型弹性福利

D:附加型弹性福利

答案：D

16.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

B:能力是运作战略的能力

C:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

D:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

答案：C

17.(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A:工会组织

B:上级单位

C:统筹地区所在医疗机构

D:统筹筹地区社会保险行政部门

答案：D

18.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A:特征性

B:独特性

C:稳定性

D:一致性

答案：B

19.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A:建设职能

B:教育职能

C:参与职能

D:激励职能

答案：A

20.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:要体现不同的岗位的特点

B:四个方面指标之间的驱动关系并不严密

C:四个方面指标都是必需的

D:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

答案：C

21.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。

A:沟通能力

B:决策能力

C:分析能力

D:计划能力

答案：C

22.(2017年5月)差异化创新属于（）

A:技术推动创新

B:竞争驱动创新

C:需求拉动创新

D:变革劳动创新

答案：B

23.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工工资应该维持现状

B:员工应该涨工资，且涨幅较大

C:员工应该小幅地降低工资

D:员工应该涨工资，且涨幅较小

答案：B

24.薪酬内部