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2024年江西省九江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库精品（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A:经理班子

B:股东大会

C:董事会

D:监事会

答案：C

2.个性的基本特征不包括（）。

A:一致性

B:变化性

C:稳定性

D:独特性

答案：B

3.(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。

A:培训管理体系

B:培训战略体系

C:培训实施体系

D:培训课程体系

答案：A

4.以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。

A:劳动争议诉讼具有强制性

B:劳动争议诉讼是权利的社会救济方式

C:劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序

D:劳动争议诉讼具有严谨的程序性

答案：B

5.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。

A:报警反应阶段

B:消耗阶段

C:应激阶段

D:抵抗阶段

答案：A

6.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A:机会成本

B:教育支出

C:心理损失

D:保健支出

答案：B

7.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A:社会

B:中介

C:发展

D:个体

答案：B

8.(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。

A:意见征询

B:基本信息

C:问卷主体

D:问卷说明

答案：A

9.非经济性福利不包括（）。

A:培训机会

B:住房补贴

C:良好的工作环境

D:职业生涯设计

答案：B

10.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。

A:弹性工作制

B:强化员工正式的组织沟通

C:放松训练

D:参与管理

答案：B

11.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）

A:以竞争力为导向

B:以工作任务为导向

C:以绩效为导向

D:以能力为导向

答案：C

12.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织的使命能够有效实现

B:确保组织战略目标能够有效实现

C:确保组织EVA能够有效实现

D:确保组织的愿景能够有效实现

答案：B

13.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

B:母公司承担子公司的全部经营责任

C:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

D:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

答案：B

14.劳工问题的显著特征是（）

A:客观性

B:社会性

C:主观性

D:历史性

答案：B

15.收集绩效信息的方法不包括()。

A:专家法

B:调查表法

C:观察法

D:口头调查法

答案：A

16.“诚信”的特征包括（）

A:通识性、简约性、价值性、资源性

B:适应性、差异性、契约性、功利性

C:通达性、知识性、破损性、对等性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案：D

17.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:跟随型薪酬策略

B:混合型薪酬策略

C:领先型薪酬策略

D:滞后型薪酬策略

答案：D

18.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:教育培训

B:方案设计

C:咨询辅导

D:问题诊断

答案：C

19.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。

A:自卑型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:从众型思维障碍

D:直线型思维障碍

答案：B

20.()的企业适合采取进攻型战略。

A:所处行业发展良好，自身实力较强

B:所处行业开始衰退，自身实力较强

C:所处行业开始衰退，自身实力较弱

D:所处行业发展良好，自身实力较弱

答案：A

21.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）

A:扭转型战略

B:防御性战略

C:进攻型战略

D:多样性战略

答案：D

22.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A:50%-100%

B:10%-30%

C:30%-50%

D:100%-200%

答案：A

23.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:独立型

B:战略联合型

C:合作型

D:指导型

答案：D

24.美国I