2024年内蒙古阿拉善盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（能力提升）.docxVIP

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2024年内蒙古阿拉善盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。

A:对多个设想进行筛选

B:直接创新

C:分析事物内部矛盾

D:发现问题

答案：C

2.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。

A:跨部门沟通者

B:战略促进者

C:规划制订者

D:培训实施者

答案：D

3.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。

A:其他影响员工流动

B:企业工作条件和环境方面

C:员工个人发展方面

D:员工家庭生活方面

答案：B

4.如何确立做贡献的领域是（）

A:中期职业生涯问题

B:职业生涯选择题

C:早期职业生涯问题

D:晚期职业生涯问题

答案：C

5.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A:创新性

B:协商性

C:职权和职能

D:综合性

答案：D

6.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A:自我中心型

B:权威型

C:直线型

D:习惯型

答案：D

7.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A:第四阶段

B:第三阶段

C:第一阶段

D:第二阶段

答案：D

8.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。

A:通过自己的成功，帮助老板成功

B:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

C:对公司的产品具有寻根究底的好奇心

D:站在自己的立场上为客户着想

答案：C

9.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。

A:市场领先型

B:外部竞争性

C:员工贡献率

D:内部一致性

答案：C

10.股票期权的行使一般不超过（）。

A:3年

B:10年

C:5年

D:1年

答案：B

11.(2018年5月)()是公司的二级战略。

A:总体战略

B:技术战略

C:业务战略

D:职能战略

答案：C

12.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A:进行综合比较

B:重点在工资收人方面进行比较

C:选择科技企业

D:选择对自己特别恳切的公司

答案：D

13.古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。

A:引导

B:统领

C:支撑

D:促进

答案：B

14.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。

A:18小时

B:12小时

C:10小时

D:一天（24小时）

答案：D

15.下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。

A:经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品

B:经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为

C:在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处

D:任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金

答案：C

16.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:设计薪酬制度的专家

B:绩效贡献的领跑人

C:企业经营战略的合作伙伴

D:企业改革的代理人

答案：D

17.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A:财富

B:威望

C:职业

D:权力

答案：C

18.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A:角色模糊

B:角色冲突

C:任务欠载

D:任务超载

答案：B

19.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。

A:重大劳动安全事故

B:重大劳动卫生事故

C:劳资冲突

D:重大劳动争议

答案：B

20.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:系统内部各环节设置的合理性

B:系统层次划分的合理性

C:信息系统的安全稳定性

D:绩效信息的客观完整性

答案：B

21.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:绩效管理子系统

B:战略目标子系统

C:组织架构

D:战略性绩效管理工具

答案：B

22.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。

A:计划性

B:纲领性

C:目标性

D:全局性

答案：B

23.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。

A:合作型协商

B:分配型协商

C:竞争型协商

D: