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2024年安全生产工作讲话
各位领导、同志们:昨天,公司刚刚召开了上半年经济分析会,
明确提出了要迅速掀起完成重点项目建设、迎国检、优质文明服务这
三个高潮。发展是公司的目标,但安全是一切的保障。所以,今天公
司又紧接着召开安全生产工作会,这也体现了公司对生产和安全要两
手抓,两手硬的态度和决心。刚才,保祥副总就____年上半年的安全
生产工作进行回顾总结,并对下一步工作做了具体要求和安排,我完
全同意。省安监局、省交通运输厅领导对公司安全生产工作给予了肯
定,同时给我们提出了一些很好的工作指导意见,我们一定要认真领
会,认真贯彻落实。公司____年上半年,安全生产总体评价是:安全
生产态势平稳、安全管理基本可控,安全管理体系通过了省交通运输
厅的验收,基本实现了上半年安全生产目标。这些成绩的取得,都与
全司员工和在座各位的努力是分不开的。在此,我代表公司,向长期
以来,给予公司关心支持的上级领导、向战斗在公司安全生产一线的
广大干部员工表示衷心的感谢!公司上半年安全生产工作中,虽取得
了一定的实效,但安全生产的形势依然十分严峻。刚才保祥副总的分
析总结、常文处长通报的情况,都给我们敲响了警钟,希望大家要引
起高度重视,下来后举一反三地开展自检自查自纠工作。目前,公司
安全生产面临的内部环境是:公路战线长、点多面广,加之大规模开
展的养护作业施工,任务艰巨、繁重。外部环境是:今年我省遭遇了
大旱,目前又是暴雨洪涝灾害。这些内外因素都给我们生产工作带来
了巨大的困难,安全生产形势十分严峻。结合今天会议的要求及目前
的形势,下面,我就继续抓好安全生产工作讲六点意见。
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一、严格遵守,狠抓落实,确保公司安全体系发挥效应公司安全
体系文件是安全生产管理工作的基础,标志着公司安全管理工作进入
了程序化和规范化的新时期。安全体系经过前一阶段的运行结果来
看,总体效果是明显的。但是目前,我们还有一些单位存在安全管理
规章制度与落实措施两张皮;一些单位因工程业务的不断扩大,安
全管理工作跟不上,存在以包代管的现象,使单位内部安全管理与基
层、生产一线的安全管理脱节;还有些单位认为安全工作只是安全管
理部门的事,与其他部门关系不大,没有形成齐抓共管的局面。这些
现象都说明我们的安全体系运行还没有完全到位,效应还没有完全发
挥。今后,我们要把安全管理体系作为安全管理的长效机制。安全体
系的运行要做到习惯化、常态化,我们要把日常的安全生产管理工作
规范到体系文件中去,使安全体系融入日常生产管理,这样才能提高
安全管理水平,促进日常安全管理工作的痕迹化,促进公司职工人人
讲安全,人人重安全。安全体系运行是一个长期的不断完善、改进的
过程。我们要继续深化落实一岗双责为基础的安全生产责任制,树
立起全体员工重安全、全体干部管安全的责任意识。
二、围绕中心,加强管理,为公司和谐发展提供安全保障昨天的
经济分析会上,公司对在建的重点公路建设项目、养护大修工程都提
出了加速的要求,必须要确保实现全年投资任务的完成和迎接国家
公路养护大检查取得好成绩。无论是建设、养护,还是运营开发,在
任务重、时间紧、干扰大的不利情况下,安全生产管理工作显得尤为
重要。各单位要绷紧安全生产这根弦,一刻不放松。建设指挥部,要
对员工驻地、桥隧施工、爆破用具等关键环节严防死守;管理处,在
施工过程中严格按批复的保通方案及养护施工安全规范进行控制,要
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加大巡查力度,确保督查到位、讲求实效,全面履行公司派出机构和
养护大修项目办的职责,确保安全、优质的完成施工任务。各单位要
认真做好迎接国检工作,特别是痕迹化管理的各项资料,认真开展自
检自查工作,对不足、不到位的方面抓紧整改,确保国检工作顺利开
展。三、稳固基础,加大投入,维护好安全生产受控态势抓基础建
设、重制度落实,需要继续做好以下三个方面的工作:一是继续加强
宣传教育,全面提高员工的安全意识。要继续加强对基层班组、一线
操作人员的安全培训,高度重视农民工的岗前培训,加大对从事危险
行业人员、新录用人员、转岗人员的安全培训力度,切实提高他们的
专业知识和技能。二是持续开展公司内部安全隐患排查治理工作,加
强公司安全生产自控能力建设。今年以来,公司已累计排查出一般隐
患____项,重大隐患____项,省政府挂牌督办____项,除省政府挂牌
督办____项正在积极
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