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2024年内蒙古阿拉善盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库加答案解析

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:福利保险

B:弹性工资

C:绩效工资

D:激励工资

答案：C

2.职业生涯规划的主体是（）。

A:企业

B:人力资源部

C:员工个体

D:上级主管

答案：C

3.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A:财务

B:内部流程

C:学习和成长

D:客户

答案：C

4.与其他公司协作的能力属于（）。

A:组织内部胜任特征

B:行业技术胜任特征

C:元胜任特征

D:行业通用胜任特征

答案：D

5.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。

A:资金控制

B:人事控制

C:分配控制

D:信息控制

答案：D

6.(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A:统筹地区所在医疗机构

B:统筹筹地区社会保险行政部门

C:工会组织

D:上级单位

答案：B

7.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:30分钟?60分钟

B:10分钟~20分钟

C:60分钟?90分钟

D:5分钟?10分钟

答案：A

8.()不是战略性绩效管理工具。

A:目标管理法

B:平衡计分卡

C:关键绩效指标法

D:RAV

答案：D

9.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。

A:稳定性

B:一致性

C:独特性

D:特征性

答案：B

10.目前流行最广泛的工资理论是（）。

A:集体谈判工资理论

B:边际生产力工资理论

C:均衡价格工资理论

D:人力资本理论

答案：B

11.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:低于现值0%

B:高于现值20%

C:低于现值10%

D:高于现值10%

答案：B

12.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:网状职业生涯路径

B:横向职业生涯路径

C:双重职业生涯路径

D:传统职业生涯路径

答案：D

13.如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A:说明法

B:减分考评法

C:区间赋分法

D:百分率法

答案：B

14.(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素

A:成就感

B:薪酬

C:工作丰富化

D:承担责任

答案：B

15.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

A:信息传递能力

B:调节应变能力

C:认知能力

D:预警能力

答案：D

16.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。

A:总是能够找到有意思的话题

B:漫无边际，总是说个没完没了

C:扯来扯去总离不开工作

D:谈完想说的事就想离开

答案：D

17.关于读书，你的看法是（）。

A:读书加上思考才是真正的读书

B:读与工作相关的书，对自己提升较快

C:现在的书籍太多太烂，不值得读

D:读书不如朋友间的交谈收获大

答案：A

18.团队绩效管理的第一步是（）

A:团队绩效考核指标的分类

B:确定团队绩效考核指标提取方法

C:提取团队绩效考核主要指标

D:团队绩效考核指标体系的建立

答案：D

19.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:综合式绩效面谈

B:解决问题式面谈

C:双向倾听式面谈

D:单向劝导式面谈

答案：A

20.下列不属于学习型组织特征的是（）。

A:弹性工作制

B:重新界定边界

C:愿景驱动型组织

D:善于不断学习

答案：A

21.社会主义道德建设的基本要求是（）。

A:仁、义、礼、智、信

B:树立正确的世界观、人生观、价值观

C:爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义

D:心灵美、语言美、行为美、环境美

答案：C

22.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:保留工资理论

B:信号工资理论

C:劳动力成本理论

D:薪酬差异理论

答案：D

23.考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A:系统整体指标

B:系统实施指标

C:信息系统指标

D:系统构建指标

答案：B

24.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:双向倾听式面谈

B:综合式绩效面谈

C:单项劝导式面谈

D:解决问题式面谈

答案：A

25.(2016年11月)员工培训模