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2024年山东省泰安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案(满分必刷)

第I部分单选题(50题)

1.一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:运营控制型

B:财务控制型

C:风险控制型

D:战略控制型

答案:A

2.企业级的绩效考核周期一般为()。

A:月度考评

B:年度考评与半年度考评

C:每日考评

D:季度考评

答案:B

3.()是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

A:预警能力

B:认知能力

C:信息传递能力

D:调节应变能力

答案:A

4.A企业员工工资比市场的平均水平高20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了()的观点。

A:薪酬差异理论

B:信号工资理论

C:效率工资理论

D:劳动力成本理论

答案:B

5.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:岗位胜任特征评价体系设

B:行为面试流程设计

C:岗位胜任特征设计

D:重要岗位胜任特征的筛选

答案:B

6.在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类,这时你会()。

A:多接近公司主管,让他多了解自己

B:虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动

C:把这种问题向公司的主要领导反映

D:团结哪些受冷遇的员工,与主管对话

答案:A

7.逻辑思维在创新中不具备的作用是()。

A:对多个设想进行筛选

B:分析事物内部矛盾

C:发现问题

D:直接创新

答案:B

8.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。

A:45581

B:45580

C:45582

D:45579

答案:C

9.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。

A:成对比较法

B:强制分配法

C:直接指标法

D:强迫选择法

答案:C

10.(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。

A:考虑到组织的所有利益相关者

B:从企业战略出发

C:重视绩效管理的实施

D:绩效指标环环相扣

答案:A

11.(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。

A:10日

B:5日

C:15日

D:7日

答案:C

12.企业绩效管理的原则和习惯是通过()体现的。

A:考评对象

B:考评结果

C:绩效指标

D:考评方法和程序

答案:D

13.(2016年11月)由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。

A:稳定性

B:合法性

C:潜在性

D:延迟性

答案:D

14.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:工作分析

B:人力资源规划

C:绩效管理

D:薪酬管理

答案:B

15.日本型的企业集团的母公司的职能不包括()。

A:安排集团外的投资

B:决定集团成员的生产计划

C:决定成员公司领导层的人事问题

D:保持成员公司之间的协调

答案:B

16.绩效考评结果的应用范围不包括()

A:薪酬调整

B:人员调配

C:劳动关系管理

D:培训开发

答案:C

17.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A:利益分配

B:劳资权利

C:劳资双方

D:劳动关系

答案:B

18.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。

A:成对列举法

B:缺点列举法

C:希望点列举法

D:特征列举法

答案:D

19.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中,工资率存在于一个由()要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。

A:市场

B:行业协会

C:政府

D:工会

答案:D

20.WAI指标()。

A:与能力相关

B:是具体的量化的

C:有职位层次之分

D:和业绩有一定关联

答案:D

21.(2015年11月)表面效度是指()。

A:测试对被测试量的准确度

B:测试看起来是什么

C:测试实际测量的是什么

D:测试对同一被测量的准确度

答案:B

22.高级主管人员的工作价值取决于()。

A:部门职权及管理幅度

B:自身具备的能力

C:岗位的相对价值

D:市场薪酬水平

答案:A

23.(2015年5月)从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:长期发展战略与作业程序

B:员工与长期发展战略

C:作业程序和短期战术性操作

D:短期战术性操作和员工

答案

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