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2024年江西省上饶市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库(轻巧夺冠).docx

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2024年江西省上饶市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库(轻巧夺冠)

第I部分单选题(50题)

1.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从()开始。

A:岗位评价

B:岗位分析

C:胜任特征模型构建

D:薪酬调查

答案:B

2.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。

A:第一层面

B:第二层面

C:第三层面

D:第四层面

答案:A

3.员工晋升的基本程序包括:①选择合适的晋升对象和方法;②提出岗位员工空缺报告;③批准和任命;④对晋升结果进行评价;⑤部门主管提出晋升申请书;⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是()。

A:②④①⑤⑥③

B:⑤⑥②①③④

C:①②③④⑤⑥

D:②①③⑤⑥④

答案:B

4.成就感属于()需要层次。

A:社会

B:自尊

C:自我实现

D:安全

答案:B

5.在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。

A:说明法

B:百分率法

C:减分考评法

D:0-1法

答案:D

6.(2017年11月)在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。

A:工作时间

B:劳动安全卫生

C:休息休假

D:最低工资标准

答案:D

7.股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。

A:低于现值20%

B:低于现值10%

C:高于现值10%

D:高于现值20%

答案:D

8.关于诚信,说法错误的是()。

A:永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足

B:诚实守信是社会主义市场经济的内在要求

C:诚实守信是市场经济法则

D:诚实守信的企业最终能够取信于社会

答案:A

9.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的()

A:利益主体的多元性

B:利益主体的多层次性

C:管理协调的综合性

D:管理形式的多样性

答案:C

10.(2016年5月)集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。

A:递减加价

B:一次到位

C:四次等比

D:二次等比

答案:B

11.作为职业道德规范的“诚信,其特征是()。

A:知识性、智慧性、破损性、资质性

B:通识性、合约性、平等性、资源性

C:知识性、益智性、对等性、资本性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案:D

12.()对员工来说,是一种特别有效的激励工具。

A:晋升

B:贡献

C:年功

D:绩效

答案:A

13.()组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:事业部制

B:矩阵制

C:直线职能制

D:控股子公司制

答案:A

14.(2015年11月)()环节负责课程设计和教学设计。

A:培训效果评估

B:培训计划制定

C:培训需求分析

D:培训活动组织实施

答案:B

15.在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色

A:教学研究部

B:企业大学校长

C:企业首席学习官

D:培调规划部

答案:A

16.EVA的考评指标是()。

A:多样且连续的

B:单一且连续的

C:单一且不连续的

D:多样且不连续的

答案:B

17.选拔晋升候选人的方法不包括()

A:配对比较法

B:评价中心法

C:升等考试法

D:综合加权法

答案:D

18.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A:资本运营型

B:运作型

C:战略型

D:财务管控型

答案:B

19.(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:劳动力成本理论

B:保留工资理论

C:薪酬差异理论

D:信号工资理论

答案:C

20.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A:总体的结果分析

B:总体的功能分析

C:总体的方法分析

D:总体的信息分析

答案:A

21.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A:组织性质

B:管理角色

C:管理职能

D:管理模式

答案:D

22.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()

A:财务部

B:战略规划部

C:企业领导班子

D:人力资源部

答案:C

23.你在某商场买东西时,收银员找零时少找给你两块钱,但你回到家里后才发现这事,这时你会()。

A:如果商场离自

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