2024年内蒙古通辽市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库完整版.docxVIP

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2024年内蒙古通辽市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库完整版

第I部分单选题（50题）

1.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A:客户模式

B:学院模式

C:直线模式

D:矩阵模式

答案：D

2.人才招募的最后一个环节是（）。

A:确定合格候选人的各种可能来源

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

D:审核并确定人才空缺岗位

答案：B

3.二元坐标法的最后一个步骤是（）。

A:进行联想和判断

B:列出联想元素

C:进行可行性分析

D:摘取有意义的联想

答案：C

4.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:成熟期

B:始创期

C:衰退期

D:成长期

答案：A

5.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。

A:3年

B:5年

C:1年

D:10年

答案：D

6.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A:组织实施

B:新的循环

C:考评结果

D:建立目标体系

答案：C

7.（）不属于U型组织结构

A:事业部制

B:职能制

C:直线职能制

D:直线型

答案：A

8.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第五阶段

B:第三阶段

C:第二阶段

D:第四阶段

答案：A

9.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:年度考评

B:月度考评

C:季度考评

D:每日考评

答案：A

10.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。

A:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神

B:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法

C:他是打着慈善旗号，炫耀自己

D:他的这种做法与慈善的本意格格不入

答案：A

11.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A:角色冲突

B:任务超载

C:角色模糊

D:人际关系

答案：C

12.科研项目工资制的特点是（）

A:较高的工资加奖金

B:按照任务定工资

C:单一的高工资

D:较高的工资加科研成功转化提成

答案：B

13.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:升等考试法

B:综合加权法

C:配对比较法

D:评价中心法

答案：B

14.如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A:说明法

B:区间赋分法

C:减分考评法

D:百分率法

答案：C

15.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:四次等比

B:二次等比

C:一次到位

D:递减加价

答案：C

16.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A:文化保障措施

B:制度保障措施

C:人员保障措施

D:组织保障措施

答案：D

17.用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的，应当制定调整用工方案，于（）起2年内降至规定比例。

A:41730

B:41663

C:41638

D:41699

答案：D

18.高级主管人员的工作价值取决于（）。

A:市场薪酬水平

B:岗位的相对价值

C:自身具备的能力

D:部门职权及管理幅度

答案：D

19.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A:酗酒问题

B:饮食紊乱

C:工作压力

D:法律纠纷

答案：A

20.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A:部门应急预案

B:现场处置方案

C:专项应急预案

D:综合应急预案

答案：D

21.你认为，企业员工们是（）

A:为了生活而工作在一起的

B:为发财而聚集在一起的

C:为了增长本领来到一起的

D:为梦想而走到一起的

答案：D

22.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。

A:企业的外部环境

B:团队的规模

C:团队的类型

D:企业所处的发展阶段

答案：A

23.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。

A:外部成长战略

B:紧缩投资战略

C:集中策略

D:内部成长战略

答案：D

24.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A:以