2024年内蒙古赤峰市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附参考答案（巩固）.docxVIP

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2024年内蒙古赤峰市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附参考答案（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:直线制

B:控股子公司制

C:直线职能制

D:事业部制

答案：D

2.集体协商的特点不包括（）。

A:谈判问题的特殊复杂性

B:谈判主题的不确定性

C:谈判本身的不确定性

D:谈判未来的不确定性

答案：B

3.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。

A:收货利润并维持企业发展

B:以投资促进发展

C:保持利润与保护市场

D:收货利润并向别处投资

答案：C

4.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A:自我中心型

B:习惯型

C:权威型

D:直线型

答案：B

5.不属于弹性福利计划的是（）

A:套餐式员工福利

B:福利分配型福利

C:附加型弹性福利

D:核心加选择型弹性福利

答案：B

6.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。

A:①②④③

B:①②③④

C:④③①②

D:③①②④

答案：B

7.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:团队

B:个人

C:社会和环境

D:企业

答案：C

8.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A:熟悉游戏规则

B:实战模拟

C:考官初步讲解

D:被试热身

答案：A

9.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。

A:创新

B:独创

C:创造

D:创新能力

答案：C

10.干涉人际交往属于（）的压力源。

A:组织结构与气候

B:工作本身因素

C:组织中人际关系

D:组织中角色

答案：A

11.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:管理职能

B:组织性质

C:管理模式

D:管理角色

答案：C

12.关于敬业，正确的说法是（）。

A:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念

B:在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍

C:敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力

D:敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈

答案：B

13.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。

A:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持

B:鼓励他继续下去

C:和自己关系不大，不会去管

D:劝他别再做好事了

答案：B

14.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

A:延迟性

B:潜在性

C:公平性

D:稳定性

答案：B

15.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。

A:公平目标

B:合理目标

C:合法目标

D:效率目标

答案：D

16.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A:逻辑思维

B:发散思维

C:收敛思维

D:联想思维

答案：B

17.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。

A:以人力资源规划为指导

B:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

C:满足培训需求多样化和层次化的要求

D:从企业的战略目标出发

答案：A

18.企业内部人力资源市场的特征不包括()

A:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

B:强调员工技能的专一性

C:外部进入企业的入口有限

D:一般出现在大中型企业

答案：B

19.最能影响企业招聘能力的因素是（）。

A:竞争策略

B:企业文化

C:生产技术

D:财务实力

答案：D

20.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。

A:半年度考评

B:年度考评

C:季度考评

D:月度考评

答案：D

21.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:协作制衡原理

B:核心原理

C:系统原理

D:能级原理

答案：B

22.我国工伤认定实际上是遵循（）的原则

A:不申述，不认定

B:不申诉，不认定

C:不申报，不认定

D:不申请，不认定

答案：D

23.（）属于人力