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第I部分单选题(50题)
1.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:合并或迅速发展
B:正常发展至成熟
C:衰退
D:无发展
答案:A
2.符合文明礼貌具体要求的是()
A:从业人员热情服务,主动将顾客拉进店铺
B:主动向顾客介绍情况,当好参谋
C:市场经济条件下,做生意要讨价还价
D:饰品华丽,以招徕顾客
答案:B
3.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。
A:公力救济
B:社会救济和公力救济相结合
C:社会救济
D:自力救济
答案:D
4.弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。
A:个性特点
B:家庭问题
C:经济问题
D:生活条件
答案:A
5.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A:员工满意度
B:信息系统反应时间
C:员工培训次数
D:客户满意度
答案:D
6.下列不属于学习与成长指标的是()。
A:管理水平
B:设计水平
C:员工流动率
D:新产品数量
答案:B
7.(2017年5月)胜任特征模型研究中,T检验是为了()
A:研究胜任特征指标重叠性问题
B:对胜任特征指标进行分析归类
C:对胜任特征进行分级和界定
D:比较样本特定指标数值的差异问题
答案:D
8.()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A:薪酬政策和策略
B:员工贡献率
C:外部竞争力
D:内部一致性
答案:A
9.效率合约曲线中,效率合约是指()。
A:雇主的等利润曲线
B:工会的无差异曲线
C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
D:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点
答案:C
10.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。
A:设计岗位胜任特征模型
B:进行工作分析
C:建立考评组织机构
D:明确企业战略目标
答案:C
11.干涉人际交往属于()的压力源。
A:组织中人际关系
B:组织结构与气候
C:工作本身因素
D:组织中角色
答案:B
12.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心,指的是其个性的()。
A:一致性
B:特征性
C:独特性
D:稳定性
答案:A
13.()的企业适合采取进攻型战略。
A:所处行业发展良好,自身实力较强
B:所处行业开始衰退,自身实力较强
C:所处行业发展良好,自身实力较弱
D:所处行业开始衰退,自身实力较弱
答案:A
14.由于我国出口产品利润空间狭小,如果企业要达到社会责任的国际标准,必然会增加企业成本,为了降低由此带来的消极影响,()是最有效的策略。
A:尽快制定我国企业社会责任的标准
B:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律
C:推动出口产品的结构升级
D:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动
答案:C
15.房地产经纪人的薪酬模式是()。
A:交易收益高,关联收益高
B:交易收益低,关联收益高
C:交易收益低,关联收益低
D:交易收益高,关联收益低
答案:D
16.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。
A:发展
B:官僚
C:家族
D:市场
答案:D
17.评价中心的主要特点是()。
A:情境模拟性
B:成本低
C:结果能量化
D:静态性
答案:A
18.狭义的人力资本的范畴不包括()。
A:董事会的成员
B:高级管理人才
C:高级技术人才
D:经理班子成员
答案:A
19.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A:口头调查法
B:专家法
C:观察法
D:调查表法
答案:B
20.沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()
A:15-30分钟
B:30分钟-1小时
C:5-15分钟
D:1小时以上
答案:A
21.()是员工流动最准确的预报器。
A:员工流动行为倾向
B:员工对企业外其他工作机会的预期和评价
C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D:员工工作满意度
答案:A
22.人类历史上最重要的人力资源流动是在()之间进行的。
A:劳动者的失业率较低
B:劳动者的工资较低
C:劳动力需求方处于有利地位
D:招聘周期较短
答案:B
23.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于()。
A:前者是法人联合体,后者是单体企业
B:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制
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