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第I部分单选题(50题)
1.()最类似绩效考评中的关键事件法。
A:专家小组法
B:行为事件访谈法
C:观察法
D:问卷调查法
答案:B
2.企业处于成熟阶段时,其发展战略为()。
A:收货利润并向别处投资
B:保持利润与保护市场
C:收货利润并维持企业发展
D:以投资促进发展
答案:B
3.生活中你最瞧不起的那种人是()。
A:耍奸蹭滑的人
B:制造小摩擦的人
C:和事佬儿
D:恶意中伤别人的人
答案:A
4.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:QHSAS18000
B:SA8000
C:IS09000
D:IS014000
答案:B
5.企业文化的内核是()
A:精神文化
B:物质文化
C:制度文化
D:生产文化
答案:A
6.下列不属于影响组织学习力的要素是()。
A:对信息的传递速度
B:对未来的警觉程度
C:对创新的敏感程度
D:对事物的认知程度
答案:C
7.所谓拜金主义,其本质是()。
A:无节制消费的生活方式
B:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观
C:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感
D:以“挣钱光荣”为人生信念
答案:B
8.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的()职能。
A:参与
B:维护职工合法权益
C:建设
D:教育
答案:C
9.()的事故属于重大伤亡事故。
A:3人以上10人以下死亡
B:10人以上30人以下重伤
C:10人以上30人以下死亡
D:3人以上10人以下重伤
答案:C
10.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。
A:S模式
B:Y模式
C:G模式
D:J模式
答案:C
11.智力激励法的会议人数以()人为宜。
A:3~5
B:5~15
C:1~3
D:10~30
答案:B
12.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:创新
B:关注顾客
C:关注品质
D:成本控制
答案:D
13.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的()。
A:成熟期
B:始创期
C:成长期
D:衰退期
答案:A
14.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重
A:辅助指标
B:主要指标
C:否决指标
D:整体指标
答案:C
15.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:资本运营型
B:运作型
C:战略型
D:财务管控型
答案:B
16.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是()。
A:对公司的产品具有寻根究底的好奇心
B:站在自己的立场上为客户着想
C:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
D:通过自己的成功,帮助老板成功
答案:A
17.()属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:定编定岗定员标准化程度
B:内外系统的配套性和协同性
C:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
D:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
答案:A
18.(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:创新策略
B:参与策略
C:投资策略
D:廉价策略
答案:B
19.()不属于绩效管理工具
A:MBO
B:KPI
C:BSC
D:CSF
答案:D
20.由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。
A:潜在性
B:延迟性
C:稳定性
D:合法性
答案:B
21.属于组织结构与气候的压力源的是()
A:角色冲突
B:缺乏参与决策
C:组织中的人际关系
D:任务欠载
答案:B
22.()属于非自愿流出。
A:解聘
B:离职创业
C:主动辞职
D:停薪留职
答案:A
23.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是()
A:指导型组织模式
B:独立型组织模式
C:合作型组织模式
D:战略联合型组织模式
答案:C
24.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:O
B:WH
C:S
D:WX
答案:C
25.(2015年5月)在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。
A:S
B:G
C:WH
D:WX
答案:B
26.(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:运营管控型
B:财务管控型
C:
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