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第I部分单选题(50题)
1.影响培训文化氛围营造的因素不包括()。
A:参与意愿
B:学习氛围
C:受训者的文化水平
D:学习意愿
答案:C
2.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()。
A:把发明专利卖出去
B:观察一段时间再作决定
C:反复向公司推荐,希望引起重视
D:带着技术发明投奔其他公司
答案:C
3.()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:从众型思维
B:书本型思维
C:习惯型思维
D:直线型思维
答案:C
4.《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。
A:当地人民法院
B:总工会
C:当地劳动部门
D:当地工商管理部门
答案:A
5.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。
A:网状职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:横向职业生涯路径
D:多重职业生涯路径
答案:A
6.人力资源管理的()双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A:经营性和战术性
B:计划性和战略性
C:计划性和战术性
D:经营性和战略性
答案:D
7.职业特征属于现实型的是()。
A:市场研究人员
B:推销员
C:司机
D:秘书
答案:C
8.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用()的方式。
A:月度考评
B:年度考评
C:半年度考评
D:季度考评
答案:A
9.如何确立做贡献的领域是()
A:中期职业生涯问题
B:职业生涯选择题
C:早期职业生涯问题
D:晚期职业生涯问题
答案:C
10.关于“平等待人”,理解或做法正确的是()。
A:别人如何待我,我就如何待别人
B:把尊重人格作为平等待人的核心
C:服务顾客时,不作任何区别
D:多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食
答案:B
11.企业处于成熟阶段时,其发展战略为()。
A:以投资促进发展
B:收货利润并向别处投资
C:保持利润与保护市场
D:收货利润并维持企业发展
答案:C
12.逻辑思维在创新中不具备的作用是()。
A:对多个设想进行筛选
B:发现问题
C:分析事物内部矛盾
D:直接创新
答案:C
13.(2017年11月)()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议仲裁
B:劳动争议调解
C:劳动争议诉讼
D:劳动争议协商
答案:C
14.(2016年5月)()组织结构即为控股公司结构。
A:H型
B:U型
C:M型
D:Y型
答案:A
15.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。
A:专项应急方案
B:综合应急方案
C:安全管理预案
D:现场处置方案
答案:D
16.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:特征性
B:一致性
C:独特性
D:稳定性
答案:B
17.(2015年5月)()组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:H型
B:N型
C:U型
D:M型
答案:C
18.—般而言,在绩效考评的实际操作中()。
A:KPI和PCI都采用考核方式
B:KPI采用评议方式,PCI采用考核方式
C:KPI和PCI都采用评议方式
D:KPI采用考核方式,PCI采用评议方式
答案:D
19.与胜任特征模型关系最为紧密的是()。
A:PCI
B:WAI
C:KPI
D:NNI
答案:A
20.()是工会的首要职能。
A:维护职工合法权益
B:吸引职工加入工会
C:提高职工工资待遇
D:参与集体协商
答案:A
21.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持()原则。
A:激励与控制相结合原则
B:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则
C:内部公平与外部公平相结合原则
D:以绩效与团队绩效相结合原则
答案:D
22.(2015年11月)()不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:成就
B:工具
C:期望
D:效价
答案:A
23.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A:500人
B:30人
C:200人
D:50人
答案:C
24.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A:企业文化
B:企业竞争策
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