- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专业精品上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案下载
第I部分单选题(50题)
1.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是()模式。
A:N
B:WH
C:J
D:S
答案:B
2.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是()。
A:对绩效考评认识方面的障碍
B:如何实现组织考评与个人考评的衔接
C:组织与管理系统方面的障碍
D:信息交流方面的障碍
答案:B
3.从相反的方向切入进行思考属于()。
A:颠倒思维法
B:逆向思维法
C:横向思维法
D:正向思维法
答案:B
4.企业开展的员工培训属于人力资本的()。
A:投资
B:激励和约束
C:价值计量
D:获得和配置
答案:A
5.一般来说,员工福利不包括()。
A:免费班车
B:保险福利
C:股票期权
D:房租补贴
答案:C
6.员工持股的()要求对每个员工把得股份数旱作出限制
A:有限原则
B:持股自愿原则
C:按劳分配原则
D:广泛参与原则
答案:A
7.当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()。
A:扭转型战略
B:多样型战略
C:进攻型战略
D:防御型战略
答案:B
8.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。
A:核心加选择型弹性福利
B:积分型弹性福利
C:附加型弹性福利
D:套餐式员工福利
答案:B
9.(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()
A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
B:企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的
C:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
答案:B
10.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。
A:企业经营战略的合作伙伴
B:绩效贡献的领跑人
C:设计薪酬制度的专家
D:企业改革的代理人
答案:D
11.战略性绩效管理设计的最终目的是()。
A:确保组织战略目标能够有效实现
B:确保组织EVA能够有效实现
C:确保组织的愿景能够有效实现
D:确保组织的使命能够有效实现
答案:A
12.人民法院接到诉状后,应当在()日内进行审查。
A:15
B:5
C:10
D:7
答案:D
13.(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()
A:应尽可能吸引更多应聘者
B:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
C:岗位说明书是人才招募的重要依据
D:招募环节具有过滤功能
答案:A
14.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。
A:轮流比较法耗时长、成本高
B:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
C:立即排除法的可靠性更高
D:立即排除法被大多数企业所采用
答案:C
15.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。
A:特征性
B:一致性
C:稳定性
D:独特性
答案:D
16.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。
A:无限创造性
B:时效性
C:累积性
D:收益递增性
答案:C
17.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:问卷调查法
B:相关分析法
C:专家小组法
D:事件访谈法
答案:B
18.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位,但不可能面面俱到,体现了战略的()。
A:长远性
B:纲领性
C:计划性
D:目标性
答案:B
19.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:惩戒性调动
B:谈话
C:警告
D:暂时停职
答案:D
20.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:解决问题式面谈
B:综合式绩效面谈
C:单项劝导式面谈
D:双向倾听式面谈
答案:D
21.()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段
A:管控基础
B:管控机制
C:管控体系
D:职能和业务管控
答案:B
22.泰勒等管理学家所提倡的()为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A:科学管理方法
B:科学管理原理
C:科学管理原则
D:科学管理模式
答案:B
23.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是()。
A:有形支出
B:实际支出
C:无形支出
D:心理成本
答案:C
24.从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,()战略是核心性、中心性战略。
A
您可能关注的文档
最近下载
- 2024杭州市富阳区机关事业单位编外招聘50人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 2024年中考数学:探索与实践类综合题.pdf VIP
- 2024杭州市富阳区机关事业单位编外招聘50人笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2024杭州市富阳区机关事业单位编外招聘50人笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 八年级语文上册期末复习古诗文情境默写.docx VIP
- (2024秋新版本)部编版一年级语文上册《语文园地六》PPT课件.pptx VIP
- 高级经济师建筑经济 工程建设实施管理专项.pdf VIP
- 2024年高等自考《运输工程学》试题.pdf VIP
- 2024年济南大学广告学期末考试备考题库.pdf VIP
- 2025届菏泽市高三语文上学期期中考试卷附答案解析.pdf VIP
文档评论(0)