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2024年山东省临沂市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

B:代表了全新的现代企业管理理念

C:是现代人力资源管理发展的初级阶段

D:是对人力资源战略进行系统化管理的过程

答案：C

2.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。

A:安全性

B:激励性

C:能力性

D:明确性

答案：A

3.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。

A:泰勒

B:梅奥

C:芒斯特伯格

D:罗伯特·欧文

答案：D

4.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:方差分析

B:因子分析

C:相关分析

D:T检验

答案：A

5.（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A:人事考核

B:志向和兴趣调查

C:人事档案

D:情景模拟

答案：B

6.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:人力资本

B:集体谈判工资

C:均衡价格工资

D:边际生产力工资

答案：B

7.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。

A:信号工资理论

B:劳动力成本理论

C:效率工资理论

D:薪酬差异理论

答案：A

8.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A:具有多层次结构

B:是以母子公司为主体

C:是由多个法人企业成的企业联合体

D:以产权为主要联结纽带

答案：B

9.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。

A:财务管理

B:人力资源管理

C:技术开发

D:市场营销

答案：B

10.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。

A:强调关注综合绩效

B:完整的绩效管理过程

C:体现组织的战略性

D:组织内绩效目标的一致性

答案：A

11.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:总体战略

B:职能战略

C:业务战略

D:公司策略

答案：B

12.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:企业系列化

B:业务控制

C:提高协作企业的素质

D:人事参与

答案：B

13.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)

A:以业务为主要的联结纽带

B:由多个法人企业组成的企业联合体

C:以母子公司为主体

D:具有多层次结构

答案：A

14.我国将生活自理障碍分为（）等级。

A:7个

B:3个

C:5个

D:10个

答案：B

15.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A:心理损失

B:教育支出

C:机会成本

D:保健支出

答案：B

16.(2016年11月)绩效面谈首先要（）

A:分析失败的原因

B:营造和谐的气氛

C:说明面谈的目的

D:告知员工考评结果

答案：B

17.关于打造品牌，正确的说法是（）。

A:只有价高才能打造品牌

B:只要掌握了高新技术，就能打造品牌

C:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

D:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

答案：D

18.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A:劳动关系

B:劳资双方

C:利益分配

D:劳资权利

答案：D

19.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A:平行团队

B:工程团队

C:项目团队

D:流程团队

答案：A

20.《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。

A:16岁

B:15岁

C:20岁

D:18岁

答案：D

21.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:折中，以能力为导向

B:高弹性，以能力为导向

C:折中，以绩效为导向

D:高弹性，以绩效为导向

答案：D

22.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:全方位评价法

B:行为事件访谈法

C:观察法

D:问卷调查法

答案：B

23.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:组织

B:个人

C:团队

D:社会

答案：D

24.考察和评定新员工是在（）。

A:职业生涯中期阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业选择与职业准备阶段

D