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2024年江苏省盐城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案（培优A卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A:独特性

B:特征性

C:一致性

D:稳定性

答案：D

2.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

C:事业部获得的利润可以自主支配

D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

答案：D

3.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

B:想办法促成二人的和解

C:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

D:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

答案：B

4.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。

A:制定绩效管理制度

B:绩效考评运作体系设计

C:绩效考评指标体系设计

D:前期准备阶段

答案：B

5.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A:单一的高工资模式

B:较高的工资加奖金模式

C:较高的工资加科技成果转化提成制

D:科研项目工资制

答案：D

6.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A:董事会

B:经理班子

C:股东大会

D:监事会

答案：A

7.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

A:辛迪加

B:托拉斯

C:卡特尔

D:康采恩

答案：D

8.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:组织运行反馈调整

B:制度体系健全完善

C:组织结构诊断分析

D:组织结构再设计

答案：C

9.企业集团的基本特征不包括()

A:以业务为主要的联结纽带

B:具有多层次结构

C:以母子公司为主体

D:由多个法人企业组成的企业联合体

答案：A

10.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:绩效申诉

B:绩效反馈面谈

C:制定绩效改进计划

D:核算考核结果

答案：C

11.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。

A:先增加后减少

B:先减少后增加

C:持续减少

D:持续增加

答案：A

12.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A:生活条件

B:员工的个性特点

C:经济问题

D:家庭问题

答案：A

13.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。

A:18小时

B:12小时

C:10小时

D:一天（24小时）

答案：D

14.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。

A:独创

B:创新

C:创造

D:创新能力

答案：C

15.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:月度考评

B:季度考评

C:年度考评

D:每日考评

答案：C

16.双因素理论中，（）属于保健因素

A:成就感

B:培训

C:工作丰富化

D:薪酬

答案：D

17.（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:雇主的坚持点

B:工会的坚持点

C:工会的上限

D:雇主的下限

答案：B

18.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A:直线型思维

B:麻木性思维

C:习惯性思维

D:自我中心型思维

答案：C

19.你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。

A:合作上进

B:相互关照

C:敞开心扉

D:礼尚往来

答案：C

20.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A:历史性

B:社会性

C:客观性

D:主观性

答案：C

21.职业责任的特点是（）

A:明确的规定性

B:人为性

C:非强制性

D:非物质利益相关性

答案：A

22.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A:专家人数

B:是否需达成统一意见

C:是否有主持人

D:是否匿名评议

答案：D

23.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:有明确导向的

B:具体的

C:高而可攀的

D:与业绩相关的

答案：C

24.梅奥(GeorgeEltonMayo