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2024年山东省威海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【含答案】

第I部分单选题（50题）

1.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。

A:有时候聘请人才只是充样子

B:或许这个所谓的人才根本不是人才

C:人才浪费十分可惜

D:单位不会合理地使用人才

答案：C

2.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。

A:内部一致性

B:员工的贡献率

C:外部竞争性

D:薪酬体系管理

答案：B

3.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。

A:考评体系

B:行动方案

C:理念体系

D:管理体系

答案：B

4.下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。

A:确定甄选流程中的甄选程序与方法

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:进行详细的综合评价以确定最佳人选

D:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选

答案：B

5.重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。

A:地市级工会组织

B:县级以上公安部门

C:国务院主管部门

D:省级劳动保障部门

答案：C

6.（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A:工人每周至少有连续48小时的休息

B:男女工人同工同酬

C:人的劳动不应被视为商品

D:雇员与雇主毕有结社权利

答案：A

7.人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。

A:7

B:15

C:5

D:10

答案：A

8.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。

A:自由管理的扁平型组织

B:由多个创造型团队组成

C:愿景驱动型的组织

D:组织边界被清晰界定

答案：D

9.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A:不在乎别人怎么说

B:多与他人沟通

C:坚持自己的观点

D:调整自己，尽量与别人一致

答案：B

10.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:5小时

B:3小时

C:1小时

D:30分钟

答案：A

11.辅导下属适合采用（）。

A:同级考评

B:上级考评

C:下级考评

D:自我考评

答案：B

12.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性

A:行业通用胜任特征

B:标准技术胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:特殊技术胜任特征

答案：D

13.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:认知能力

B:调节能力

C:预警能力

D:传递能力

答案：B

14.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

B:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

C:指标的创建和量化

D:平衡记分卡各指标的权重如何设置

答案：B

15.员工持股制度的适用范围是（）。

A:全体员工

B:与企业有长期稳定劳动关系的人员

C:核心技术人员

D:高级管理人员

答案：B

16.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:衰退期

B:始创期

C:成长期

D:成熟期

答案：D

17.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:进行战略的执行和跟踪

B:对企业所处的内，外部环境进行分析

C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

D:制定企业战略目标

答案：C

18.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:咨询式模式

B:系统型模式

C:阿什里德模式

D:持续发展型模式

答案：C

19.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:临时团队

B:项目团队

C:流程团队

D:平行团队

答案：D

20.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A:评估阶段

B:评价阶段

C:决战胜负

D:阶段小结

答案：A

21.以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。

A:0.1

B:0.15

C:0.25

D:0.2

答案：D

22.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A:平行团队

B:流程团队

C:工程团队

D:项目团队

答案：A

23.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:风险控制型

B:财务控制型

C:战略控制型

D:运营控制型

答案：D

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