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第I部分单选题(50题)
1.在职业指导中,影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是()。
A:霍兰德的职业自我探索量表
B:科特尔16项人格因素问卷
C:库德的职业爱好调查表
D:梅耶尔斯的人格特质量表
答案:A
2.采用参与策略的企业一般与()的企业文化相匹配
A:家族式+市场式
B:发展式+市场式
C:家族式+发展式
D:官僚式+家族式
答案:A
3.(2016年11月)()不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业规模类型系数
B:企业净利润
C:企业规模绝对水平
D:市场薪酬水平
答案:D
4.自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。
A:从众型
B:习惯型
C:麻木型
D:权威型
答案:A
5.个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。
A:职业生涯中期阶段
B:职业选择与准备阶段
C:职业生涯后期阶段
D:职业生涯早期阶段
答案:A
6.()不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:经营范围
B:市场竞争
C:股权拥有
D:共同投资
答案:B
7.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是()。
A:对公司的产品具有寻根究底的好奇心
B:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
C:通过自己的成功,帮助老板成功
D:站在自己的立场上为客户着想
答案:A
8.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。
A:1年
B:5年
C:10年
D:3年
答案:C
9.()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:平行团队
B:项目团队
C:流程团队
D:临时团队
答案:A
10.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。
A:关于材料性能选择的发散思维训练
B:关于数量选择的发散思维
C:关于形态位置选择的发散思维
D:关于方式方法选择的发散思维
答案:B
11.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:惩戒性调动
B:警告
C:暂时停职
D:谈话
答案:C
12.在()的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
A:无现金行权
B:现金行权
C:无现金行权并出售
D:现金行权并出售
答案:A
13.北方某地沙化严重,为治理沙漠,当地政府做出决定,只要你去那里,送给你一百亩荒地供你使用,如果有什么能够吸引你来到这里创业,你期望的其他条件是()。
A:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去
B:家里人同意
C:解决基本的生活问题,例如:水、住宿
D:当地政府给自己一些资金支持
答案:D
14.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:学习和成长
B:财务
C:内部流程
D:客户
答案:C
15.()是衡量测试有效性的指标。
A:效度
B:常模
C:标准化
D:信度
答案:A
16.关于人员流动,下列说法错误的是()
A:岗位轮换可增加员工的就业安全性
B:降职后工资一定会随之降低
C:调动是员工在组织内的横向流动
D:岗位轮换是一个学习的过程
答案:B
17.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织的()特点。
A:员工个人终身学习
B:学习工作化
C:全员学习
D:团体学习
答案:B
18.下列说法中,属于道德范畴的是()
A:畸形与正常
B:丑陋与漂亮
C:偏私与公正
D:羸弱与强壮
答案:C
19.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的()。
A:合理目标
B:合法目标
C:效率目标
D:公平目标
答案:C
20.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利()方式。
A:公力救济
B:社会救济
C:自力救济
D:合力求济
答案:B
21.战略性绩效管理设计的最终目的是()。
A:确保组织EVA能够有效实现
B:确保组织战略目标能够有效实现
C:确保组织的使命能够有效实现
D:确保组织的愿景能够有效实现
答案:B
22.企业集团总部部门定位的方法不包括()。
A:要素比较法
B:责任权限定位法
C:要素评价法
D:比较参照法
答案:A
23.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。
A:7日
B:5日
C:15日
D:3日
答案:A
24.在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为贵”意思是
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