2024年江苏省无锡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试(黄金题型).docxVIP

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2024年江苏省无锡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试(黄金题型)

第I部分单选题(50题)

1.企业应采用()薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。

A:混合型

B:跟随型

C:领先型

D:等待型

答案:A

2.如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会()。

A:实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯

B:视情况而定,但总会喝酒不动车

C:以友情为重,多喝一点

D:无论朋友们怎样劝,绝不喝酒

答案:B

3.如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会()

A:接受任务,但对上司说明后果

B:征求自己最好的朋友的意见

C:说明理由,推脱任务

D:试着去做

答案:A

4.()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:平行团队

B:流程团队

C:临时团队

D:项目团队

答案:A

5.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:员工人数

B:控制幅度

C:责任链

D:管理层级

答案:B

6.即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()

A:权威型思维障碍

B:自我中心型思维障碍

C:自卑型思维障碍

D:麻木型思维障碍

答案:C

7.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。

A:100%-200%

B:50%-100%

C:30%-50%

D:10%-30%

答案:B

8.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是()。

A:同因素理论

B:环境限制理论

C:认知转化理论

D:激励推广理论

答案:D

9.(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是()。

A:机会成本

B:心理损失

C:教育支出

D:保健支出

答案:C

10.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括()。

A:职业生涯规划的适时调整

B:充分调查和分析

C:充分利用测评工具

D:充分协商

答案:B

11.(2015年11月)在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。

A:意见征询

B:问卷说明

C:问卷主体

D:基本信息

答案:A

12.逆向转换型技法的主要创新方式为()。

A:逆向揭示思维

B:逆向驾驭思维

C:逆向思维

D:逆向管理

答案:C

13.企业集团组织结构变化的内在因素不包括()。

A:共同投资

B:股权拥有

C:产业结构

D:经营范围

答案:C

14.企业级的绩效考核周期一般为()。

A:每日考评

B:年度考评

C:月度考评

D:季度考评

答案:B

15.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)

A:工会组织的作用

B:企业竞争策略的定位

C:企业文化

D:企业资本和财务实力

答案:A

16.集体谈判的关键在于()。

A:劳动力市场劳动力供求状况

B:企业货币工资的支付能力

C:宏观经济状况

D:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益

答案:D

17.关于诚信,说法错误的是()。

A:诚实守信的企业最终能够取信于社会

B:诚实守信是市场经济法则

C:诚实守信是社会主义市场经济的内在要求

D:永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足

答案:D

18.()的企业适合采取扭转型战略。

A:所处行业发展良好,自身实力较弱

B:所处行业发展衰退,自身实力较弱

C:所处行业发展良好,自身实力较强

D:所处行业发展衰退,自身实力较强

答案:A

19.关于效率合约曲线,说法错误是()。

A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

答案:A

20.一般而言,采取()的企业培训范围最为广泛。

A:控制策略

B:参与策略

C:投资策略

D:吸引策略

答案:D

21.美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”。你对这句话的感受是()

A:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

B:IBM公司缺乏创新意识和创新能力

C:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

D:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

答案:D

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