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2024年江苏省扬州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【含答案】

第I部分单选题(50题)

1.职业生涯面谈一般由()或精神导师来对员工实施。

A:高层经理

B:员工的直接上级

C:外聘咨询专家

D:人力资源部门的专职人员

答案:D

2.5W1H法的实施程序不包括()。

A:将发现的疑点、难点列出

B:方案综合和选择

C:对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度作出检查提问

D:讨论分析,寻找改进措施

答案:B

3.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比率比较高,则()。

A:员工应该涨工资,且涨幅较大

B:员工的工资应该维持现状

C:员工应该小幅地降工资

D:员工应该涨工资,但涨幅较小

答案:D

4.“诚信”的特征包括()

A:通达性、知识性、破损性、对等性

B:通识性、简约性、价值性、资源性

C:适应性、差异性、契约性、功利性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案:D

5.下列不属于学习型组织特征的是()。

A:弹性工作制

B:重新界定边界

C:愿景驱动型组织

D:善于不断学习

答案:A

6.企业绩效管理的原则和习惯是通过()体现的。

A:考评对象

B:考评结果

C:考评方法和程序

D:绩效指标

答案:C

7.(2015年11月)成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。

A:生产人员

B:销售人员

C:专业技术人员

D:管理人员

答案:C

8.关于劳工问题,错误的说法是()。

A:劳工问题是群体性、社会性的现象

B:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断

C:劳工问题的发展有其自身规律

D:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题

答案:B

9.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括()。

A:群体性

B:不可预期性

C:不可调和性

D:利益矛盾性

答案:C

10.(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:运营管控型

B:财务管控型

C:业务管控型

D:战略管控型

答案:B

11.绩效日常管理小组一般不包括()。

A:战略规划部

B:领导班子成员

C:财务部

D:人力资源部

答案:B

12.(2017年5月)()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障

A:内部一致性

B:员工贡献率

C:外部竞争力

D:薪酬政策和策略

答案:D

13.(2016年11月)个性的基本特征不包括()。

A:一致性

B:独特性

C:稳定性

D:变化性

答案:D

14.(2015年11月)职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。

A:利益整合原则

B:协作进行原则

C:机会均等原则

D:时间梯度原则

答案:B

15.()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A:MBO

B:BSC

C:CRM

D:六西格玛

答案:C

16.下列不属于学习与成长指标的是()。

A:员工流动率

B:管理水平

C:新产品数量

D:设计水平

答案:D

17.集体谈判的不确定性范围位于()之间。

A:工会的坚持点和雇主的下限

B:工会的上限和雇主的坚持点

C:工会的上限和雇主的下限

D:雇主的坚持点和工会坚持点

答案:C

18.绩效测量棱镜理论的出发点是()。

A:战略

B:能力

C:流程

D:利益相关者

答案:D

19.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括()。

A:各绩效子系统间相互配合协调的情况

B:绩效管理制度需要做哪些修改调整

C:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

D:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

答案:D

20.“总体而言,您对企业的绩效管理工作:A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的()部分。

A:意见征询

B:基本信息

C:问卷说明

D:主体部分

答案:D

21.()思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A:权威型

B:直线型

C:习惯型

D:自我中心型

答案:C

22.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()

A:他没有处理好与聘用方的关系

B:他的应变能力不足

C:公司聘而不能用,太可惜了

D:这个人该走

答案:B

23.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括()。

A:强调

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