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第I部分单选题(50题)
1.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。
A:核心原理
B:系统原理
C:协作制衡原理
D:能级原理
答案:A
2.()适用于评估计划目标的实现程度。
A:单向劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:综合式绩效面谈
D:解决问题式面谈
答案:A
3.逆向转换型技法的主要创新方式为()。
A:逆向思维
B:逆向驾驭思维
C:逆向揭示思维
D:逆向管理
答案:A
4.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A:五
B:十
C:七
D:三
答案:D
5.美国培训与发展协会曾指出,判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括()。
A:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
B:企业是否真正理解和认识了自身状况
C:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
D:企业是否真正理解和认识了现代培训
答案:B
6.()属于企业社会责任的国际标准。
A:ISO26000
B:ISO14000
C:ISO9000
D:ISO800
答案:A
7.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。
A:重测信度
B:评分者信度
C:同质性信度
D:稳定性信度
答案:A
8.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于()。
A:前者属于欧美型,后者属于日本型
B:前者是法人联合体,后者是单体企业
C:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
D:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
答案:B
9.()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:给付之诉
B:确认之诉
C:请求之诉
D:变更之诉
答案:D
10.我国社会主义职业道德的核心是()。
A:科学发展观
B:为人民服务
C:集体主义
D:爱国主义
答案:B
11.依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
B:管理层次少,工作效率高
C:集团公司对待成员企业更公平公正
D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
答案:C
12.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。
A:信息系统指标
B:系统实施指标
C:系统构建指标
D:系统设计指标
答案:C
13.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是()。
A:学习与成长机会
B:惩罚和监督
C:良好的工作环境
D:较高的薪酬水平
答案:A
14.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:命令系统
B:职能化系统
C:权力系统
D:决策系统
答案:C
15.一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是()。
A:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
B:集团本部—事业部—工厂—班组
C:母公司一子公司—工厂一车间
D:经理会—公司—工厂—班组
答案:A
16.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。
A:社会舆论倾向
B:雇主的受益点
C:双方的谈判力量大小
D:工会的受益点
答案:C
17.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和()。
A:相对性
B:一致性
C:客观性
D:独特性
答案:A
18.一般情况下,涉及年度奖金的是()考评。
A:月度
B:半年度
C:年度
D:季度
答案:C
19.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是()。
A:成本降低—生产力改进
B:资产利用—投资战略
C:收入—成长
D:投资—收益
答案:D
20.作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()
A:以勤补拙,笨鸟先飞
B:早出晚归,加班加点
C:不惧安危,自我勉励
D:自觉自愿,忠诚敬业
答案:D
21.(2016年11月)()属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:内外系统的配套性和协同性
B:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
C:定编定岗定员标准化程度
D:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
答案:C
22.生活自理障碍程度分为()个等级。
A:三
B:十
C:五
D:七
答案:A
23.股票期权和期权的区别不包括()。
A:购买时间不同
B:约束机制不同
C:激励对象不同
D:获取方式不同
答案:C
24.(2015年5月)关于应聘申请表的
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