2024年江苏省徐州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附参考答案（实用）.docxVIP

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2024年江苏省徐州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附参考答案（实用）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:直线职能制组织结构

B:控股子公司组织结构

C:事业部制组织结构

D:混合型组织结构

答案：A

2.（）是制定薪酬战略的第一步。

A:评价整体性薪酬战略的内涵

B:制定薪酬制度体系

C:薪酬调查

D:做出薪酬决策

答案：A

3.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A:常规晋升

B:破格晋升

C:封闭型晋升

D:公开竞争型晋升

答案：D

4.(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A:咨询辅导

B:教育培训

C:方案设计

D:问题诊断

答案：A

5.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A:调整自己，尽量与别人一致

B:不在乎别人怎么说

C:多与他人沟通

D:坚持自己的观点

答案：C

6.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A:绩效指标

B:考评者和被考评者

C:考评结果

D:考评程序和考评方法

答案：D

7.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:分析能力

B:统计能力

C:概括能力

D:理解能力

答案：A

8.下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。

A:赵某为多得报酬而拼命劳动

B:李某利用午休时间完成未完成的工作定额

C:钱某帮助他人，给多少钱办多少事

D:孙某工作上精益求精，公司奖励一万元

答案：D

9.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）

A:二元坐标法

B:缺点逆用法

C:希望点列举法

D:缺点列举法

答案：B

10.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A:稳定性

B:一致性

C:独特性

D:特征性

答案：D

11.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A:谈判问题的特殊复杂性

B:谈判本身的不确定性

C:谈判未来的不确定性

D:谈判结果的特殊复杂性

答案：B

12.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。

A:家长、仆人和教练

B:设计师、家长和仆人

C:设计师、仆人和教练

D:设计师、家长和教练

答案：C

13.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，()。

A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

C:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

D:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

答案：D

14.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A:递增式让步

B:二次等比让步

C:递减式让步

D:递减加价让步

答案：C

15.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A:内部流程

B:学习和成长

C:财务

D:客户

答案：A

16.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。

A:突发性

B:社会的影响性

C:不可预期

D:群体性

答案：D

17.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。

A:财务

B:学习和成长

C:客户

D:内部流程

答案：A

18.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A:管理制度

B:绩效考评指标体系

C:绩效管理体系

D:考评全面、全过程

答案：C

19.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A:以产权为主要联结纽带

B:是以母子公司为主体

C:是由多个法人企业成的企业联合体

D:具有多层次结构

答案：B

20.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:组织结构诊断分析

B:组织运行反馈调整

C:制度体系健全完善

D:组织结构再设计

答案：A

21.（）的企业适合采取扭转型战略。

A:所处行业发展良好，自身实力较弱

B:所处行业发展良好，自身实力较强

C:所处行业发展衰退，自身实力较弱

D:所处行业发展衰退，自身实力较强

答案：A

22.关于人才招募,下列说法错误的是()

A:招募环节具有过滤功能

B:应尽可能吸引更多应聘者

C:岗位说明书是人才招募的重要依据

D:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和