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2024年江苏省徐州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【黄金题型】

第I部分单选题（50题）

1.直线型思维障碍表现为（）。

A:反面思维

B:阻碍思维

C:死记硬背现成答案

D:迂回思维

答案：C

2.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。

A:合作型协商

B:竞争型协商

C:分配型协商

D:成果型协商

答案：B

3.企业内部员工股的特点不包括（）。

A:内部员工股同其他股份一样同股同权同利

B:内部员工股不享有股票权

C:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送

D:内部员工持股自愿原则

答案：B

4.()属于对晋升结果进行评估的方法。

A:升等考试法

B:主管评定法

C:配比比较法

D:面谈法

答案：D

5.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。

A:工会的上限高于雇主的下限

B:雇主的坚持点低于工会的坚持点

C:工会的上限高于雇主的坚持点

D:工会的坚持点低于雇主的坚持点

答案：D

6.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:绩效管理

B:人力资源规划

C:薪酬管理

D:工作分析

答案：B

7.（）不属于后现代管理时期的理论。

A:控制论

B:耗散结构论

C:系统论

D:期望理论

答案：D

8.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。

A:区分标准

B:内涵的大小

C:主体的不同

D:情境的不同

答案：A

9.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A:信号工资理论

B:薪酬差异理论

C:劳动力成本理论

D:保留工资理论

答案：D

10.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。

A:年度

B:季度

C:月度

D:半年度

答案：A

11.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:有助于改善团队小环境的组织气氛

B:有助于保持员工的工作新鲜感

C:是一个学习的过程

D:会降低员工的工作安全感

答案：D

12.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:组织运行反馈调整

B:制度体系健全完善

C:组织结构诊断分析

D:组织结构再设计

答案：C

13.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。

A:稳定性

B:独特性

C:—致性

D:特征性

答案：C

14.自然流出不包括（）。

A:退休

B:伤残后离职

C:意外死亡

D:主动辞职

答案：D

15.符合文明礼貌具体要求的是（）

A:主动向顾客介绍情况，当好参谋

B:市场经济条件下，做生意要讨价还价

C:从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺

D:饰品华丽，以招徕顾客

答案：A

16.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A:调查员工的工作态度

B:了解员工的发展需求

C:构建岗位胜任特征模型

D:战略目标的分解

答案：C

17.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A:考评结果

B:考评程序与方法

C:考评者和被考评者

D:考评指标

答案：C

18.关于敬业，正确的说法是（）。

A:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念

B:敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力

C:敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈

D:在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍

答案：D

19.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）

A:IBM公司缺乏创新意识和创新能力

B:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

C:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

D:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

答案：D

20.现代绩效管理的根本目的是(）

A:奖惩依据

B:晋升依据

C:薪酬确定依据

D:改进绩效

答案：D

21.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。

A:需求分析

B:评估反馈

C:规划

D:实施管理

答案：D

22.（）是衡量测试有效性的指标。

A:标准化

B:常模

C:信度

D:效度

答案：D

23.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。

A:工作岗位分级

B:工作岗位调查与分析

C:工作岗位分类

D:工作岗位流程分析

答案：B

24.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A: