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2024年江苏省常州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全完整参考答案

第I部分单选题（50题）

1.()最早创建了工作绩效评价系统。

A:泰勒

B:赫茨伯格

C:梅奥

D:欧文

答案：D

2.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

A:辛迪加

B:托拉斯

C:卡特尔

D:康采恩

答案：D

3.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:12

B:3

C:6

D:24

答案：A

4.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。

A:谈完想说的事就想离开

B:总是能够找到有意思的话题

C:扯来扯去总离不开工作

D:漫无边际，总是说个没完没了

答案：A

5.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

A:认知能力

B:预警能力

C:信息传递能力

D:调节应变能力

答案：B

6.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。

A:第四个层面

B:第一个层面

C:第三个层面

D:第二个层面

答案：B

7.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。

A:合法目标

B:合理目标

C:公平目标

D:效率目标

答案：C

8.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。

A:对绩效考评认识方面

B:信息交流方面

C:组织与管理系统方面

D:组织考评和个体考评衔接方面

答案：D

9.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:基于母子公司体制原则

B:战略导向原则

C:财务集中核算原则

D:流程质量原则

答案：C

10.目前流行最广泛的工资理论是（）。

A:边际生产力工资理论

B:人力资本理论

C:均衡价格工资理论

D:集体谈判工资理论

答案：A

11.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

A:合作型

B:文化型

C:变革型

D:增长型

答案：D

12.()的企业大学对外是利润中心。

A:指导型组织模式

B:战略联合型组织模式

C:合作型组织模式

D:独立型组织模式

答案：D

13.（）对下属机构的控制能力最强。

A:混合型组织结构

B:直线职能制组织结构

C:控股子公司组织结构

D:事业部制组织结构

答案：B

14.“诚信”的特征包括（）

A:通识性、智慧性、止损性、资质性

B:通识性、简约性、价值性、资源性

C:通达性、知识性、破损性、对等性

D:适应性、差异性、契约性、功利性

答案：A

15.其中WAI指标（）。

A:是具体的、量化的

B:和业绩有一定关联

C:与能力相关

D:有职位层次之分

答案：B

16.在工作中受到电磁辐射危害属于（）。

A:劳资冲突

B:重大劳动卫生事故

C:重大劳动争议

D:重大劳动安全事故

答案：B

17.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A:协作进行原则

B:发展创新原则

C:机会均等原则

D:全面评价原则

答案：A

18.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。

A:可达成原则

B:可塑性原则

C:明确性原则

D:相关性原则

答案：A

19.期望理论中动机的决定因素不包括()。

A:工具

B:效价

C:期望

D:公平

答案：C

20.促进同事支持的方法不包括（）。

A:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化

B:培训教师向受训者进行培训知识的转换

C:在受训者之间建立联系网络

D:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员

答案：B

21.（）需要进行强迫联想。

A:成对列举法

B:希望点列举法

C:缺点列举法

D:特征列举法

答案：A

22.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:以上均是

B:集团本部

C:工厂

D:事业部

答案：B

23.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A:相关分析法

B:编码辞典法

C:专家评分法

D:头脑风暴法

答案：A

24.（）是制定薪酬战略的第一步。

A:做出薪酬决策

B:评价整体性薪酬战略的内涵

C:制定薪酬制度体系

D:薪酬调查

答案：B

25.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。

A:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食

B:把尊重人格作为平等待人的核心

C:别人如何待我，我就