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2024年江苏省宿迁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库【典优】

第I部分单选题（50题）

1.职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A:工会组织

B:统筹筹地区社会保险行政部门

C:上级单位

D:统筹地区所在医疗机构

答案：B

2.关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A:注重无形资产的积累

B:侧重于适应环境压力

C:建立在确定性资源基础上

D:是成功企业的核心战略

答案：D

3.(2017年5月)工会的基本职责是（）

A:提高员工劳动技能

B:维护员工合法权益

C:参与组织管理

D:职业生涯规划

答案：B

4.需要专家进行匿名评分的方法是()

A:频次选罢法

B:德尔菲法

C:编码字典法

D:相关分析

答案：B

5.(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。

A:控制论

B:耗散结构论

C:期望理论

D:系统论

答案：C

6.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。

A:网状

B:双重

C:横向

D:传统

答案：B

7.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A:综合应急方案

B:现场处置方案

C:安全管理预案

D:专项应急方案

答案：B

8.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:7日

B:15日

C:5日

D:3日

答案：C

9.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）

A:内部流程

B:学习和成长

C:客户

D:财务

答案：D

10.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:问卷说明

B:意见征询

C:主体部分

D:基本信息

答案：C

11.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:系统型模式

B:阿什里德模式

C:咨询型模式

D:持续发展型模式

答案：B

12.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)

A:具有多层次结构

B:以母子公司为主体

C:以业务为主要的联结纽带

D:由多个法人企业组成的企业联合体

答案：C

13.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

B:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

C:指标的创建和量化

D:平衡记分卡各指标的权重如何设置

答案：B

14.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。

A:限制型

B:发展型

C:衰退型

D:学习型

答案：A

15.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:组织架构

B:战略目标子系统

C:战略性绩效管理工具

D:绩效管理子系统

答案：B

16.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。

A:无形资产

B:规模经济

C:迅速扩大组织规模

D:垄断

答案：A

17.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平

B:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

C:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

D:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

答案：C

18.(2016年11月)（）决定人的外显行为。

A:知识

B:社会角色

C:技能

D:动机

答案：D

19.()属于职业能力测试。

A:TAT

B:MAT

C:SDS

D:SCII

答案：B

20.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A:是否有主持人

B:是否需达成统一意见

C:是否匿名评议

D:专家人数

答案：C

21.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以能力为导向、高弹性

B:以绩效为导向、高弹性

C:以绩效为导向、折中

D:以能力为导向、折中

答案：B

22.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。

A:希望点列举法

B:特性列举法

C:成对列举法

D:缺点列举法

答案：D

23.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。

A:主体的不同

B:内涵的大小

C:区分标准

D:情境的不同

答案：C

24.下列属于非货币收益的是（）。

A:表彰和嘉奖

B:激励工资