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2024年江苏省南通市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【必威体育精装版】

第I部分单选题(50题)

1.采用()型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A:跟随

B:领先

C:混合

D:滞后

答案:A

2.()主要适合管理人员。

A:评价中心法

B:主管评定法

C:配对比较法

D:升等考试法

答案:A

3.()模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。

A:G

B:N

C:Y

D:WH

答案:A

4.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。

A:能位匹配法

B:综合加权法

C:立即排除法

D:主管评定法

答案:B

5.(2017年5月)()不属于法定福利

A:工伤保险

B:住房公积金

C:带薪休假

D:生育保险

答案:C

6.属于组织结构与气候的压力源的是()

A:任务欠载

B:角色冲突

C:缺乏参与决策

D:组织中的人际关系

答案:C

7.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A:管理层次少,工作效率高

B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D:集团公司对待成员企业更公平公正

答案:D

8.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。

A:威望

B:职业

C:财富

D:权力

答案:B

9.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A:安排集团外的投资

B:决定成员公司领导层的人事问题

C:保持成员公司之间的协调

D:决定集团成员的生产计划

答案:D

10.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:10

B:5

C:8

D:3

答案:B

11.逆向转换型技法的主要创新方式为()。

A:逆向揭示思维

B:逆向驾驭思维

C:逆向管理

D:逆向思维

答案:D

12.(2015年5月)经济性福利不包括()

A:培训机会

B:福利保险

C:企业年金

D:住房补贴

答案:A

13.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的()。

A:管控基础

B:组织机构

C:集团战略

D:管控模式

答案:A

14.为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是()。

A:项目团队

B:平行团队

C:工程团队

D:流程团队

答案:B

15.()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:均衡价格工资理论

B:集体谈判工资理论

C:边际生产力工资理论

D:人力资本工资理论

答案:C

16.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()

A:培训开发

B:劳动关系管理

C:薪酬调整

D:人员调配

答案:B

17.与工作轮换相比,工作调动更有利于()。

A:员工获得不同的工作经验

B:满足企业调整结构的需要

C:改善团队内部的不良气氛

D:员工有机会接触到不同岗位

答案:B

18.()最适合大型跨国公司。

A:横向结合型企业集团

B:控股系列企业集团

C:企业系列企业集团

D:区域系列企业集团

答案:B

19.关于招聘过程中的背景调查,说法错误的是()。

A:重视应聘者性格的主观评价内容

B:重点调查核实客观内容

C:只调查与工作相关的情况

D:要评估调查材料的可靠程度

答案:A

20.下列不太适合作为晋升选拔标准的是()。

A:工作态度

B:工作能力

C:工作绩效

D:工作方法

答案:D

21.关于股票期权,下列说法错误的是()。

A:期权是经营者一种确定的预期收入

B:股票不能免费得到,必须支付行权价

C:期权重在激励,而没有约束作用

D:股票期权是权利而非义务

答案:A

22.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。

A:提高中层管理人员的管理能力

B:建设企业文化

C:提高创业者的营销公关能力

D:扩张经营范围

答案:A

23.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先()。

A:上报劳动争议协调处理机构

B:上报劳动争议仲裁处理机构

C:向政府报告情况

D:让当事人协商

答案:D

24.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()。

A:效率

B:公平

C:成本

D:合法

答案:A

25.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。

A:现代管理

B:后现代管理

C:经验管理

D:科学管理

答案:A

26.房地产经纪人的雇佣采取的是()的模式。

A:交易收益低,关

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