2024年云南省楚雄彝族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案（满分必刷.docxVIP

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2024年云南省楚雄彝族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A:角色模糊

B:人际关系

C:任务超载

D:角色冲突

答案：A

2.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。

A:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯

B:以友情为重，多喝一点

C:视情况而定，但总会喝酒不动车

D:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒

答案：C

3.(2018年5月)母子公司型的企业属于()

A:直线组织

B:职能组织

C:直线参谋组织

D:委员会组织

答案：C

4.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。

A:是由多个法人企业成的企业联合体

B:以产权为主要联结纽带

C:是以母子公司为主体

D:具有多层次结构

答案：B

5.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A:全面评价原则

B:协作进行原则

C:时间阶梯原则

D:利益整合原则

答案：C

6.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A:自我概念

B:技能

C:社会角色

D:动机

答案：D

7.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:工资等级

B:奖金水平

C:工资增长幅度

D:工资结构

答案：C

8.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:领先型

B:跟随型

C:混合型

D:滞后型

答案：C

9.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:衰退

B:无发展

C:合并或迅速发展

D:正常发展至成熟

答案：C

10.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。

A:说明法

B:减分考评法

C:百分率法

D:区间计分法

答案：A

11.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。

A:从企业的战略目标出发

B:以人力资源规划为指导

C:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

D:满足培训需求多样化和层次化的要求

答案：B

12.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。

A:3个

B:5个

C:7个

D:10个

答案：A

13.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。

A:劳资

B:阶级

C:社会

D:利益

答案：D

14.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。

A:逻辑思维

B:辩证思维

C:联想思维

D:想象思维

答案：B

15.()集团总部的集权程度最高。

A:资本运营型

B:运作型

C:财务管控型

D:战略型

答案：B

16.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:5

B:10

C:8

D:3

答案：A

17.(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:通用性胜任特征

B:概念性胜任特征

C:元胜任特征

D:基础性胜任特征

答案：D

18.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:内涵

B:主体

C:区分标准

D:情境

答案：B

19.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A:集体谈判工资理论

B:人力资本理论

C:边际生产力理论

D:均衡价格工资理论

答案：C

20.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:对比法

B:逆序法

C:顺序法

D:分位法

答案：B

21.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生

A:职能部门负责人

B:监事会

C:董事会

D:经理班子

答案：A

22.WAI指标（）。

A:有职位层次之分

B:与能力相关

C:和业绩有一定关联

D:是具体的量化的

答案：C

23.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。

A:工作绩效

B:工作方法

C:工作态度

D:工作能力

答案：B

24.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A:良好的组织形象

B:更大的责任和权利

C:岗位的稳定性和安全感

D:较高的工资和福利

答案：B

25.(2016