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第I部分单选题(50题)
1.公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。
A:监事会
B:董事会
C:经理班子
D:股东大会
答案:B
2.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。
A:基本工资
B:短期激励工资
C:绩效工资
D:长期激励工资
答案:C
3.需要专家进行匿名评分的方法是()
A:频次选罢法
B:相关分析
C:德尔菲法
D:编码字典法
答案:C
4.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。
A:绩效贡献的领跑人
B:企业改革的代理人
C:设计薪酬制度的专家
D:企业经营战略的合作伙伴
答案:B
5.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。
A:保留工资理论
B:劳动力成本理论
C:信号工资理论
D:效率工资理论
答案:D
6.在企业集团中运用范围更广的联结方式是()。
A:环形持股型
B:资金借贷型
C:层层控股型
D:业务协作型
答案:B
7.生活自理障碍程度分为()个等级。
A:十
B:五
C:七
D:三
答案:D
8.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。
A:群体批次分析法
B:员工满意度分析法
C:成本收益分析法
D:员工流动后果分析法
答案:A
9.()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。
A:N
B:G
C:WX
D:Y
答案:A
10.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:廉价型
B:运作型
C:优质型
D:创新型
答案:A
11.员工持股的()要求对每个员工把得股份数旱作出限制
A:持股自愿原则
B:按劳分配原则
C:有限原则
D:广泛参与原则
答案:C
12.企业家孙正义认为:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明()。
A:点子靠别人,执行靠自己
B:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
C:点子不重要,执行力重要
D:战略问题不重要,策略问题重要
答案:C
13.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。
A:潜在性
B:稳定性
C:公平性
D:延迟性
答案:A
14.法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人,当事人不服的,可以在()内向上一级法院提出上诉。
A:20日
B:10日
C:7日
D:15日
答案:B
15.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:主要指标
B:辅助指标
C:整体指标
D:否决指标
答案:D
16.小李总与别人的观点不一致,并常因此与他人发生争执。你认为小李应该()
A:调整自己,尽量与别人一致
B:坚持自己的观点
C:多与他人沟通
D:不在乎别人怎么说
答案:C
17.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征是岗位的基本要求
B:胜任特征必须是可衡量和比较的
C:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
D:胜任特征是潜在的.深层次的特征
答案:A
18.()研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:需求层次理论
B:管理方格理论
C:动作时间
D:非正式组织
答案:C
19.风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。
A:0.5
B:1
C:2
D:O%
答案:C
20.(2017年5月)按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。
A:元胜任特征
B:基础性胜任特征
C:通用性胜任特征
D:概念性胜任特征
答案:B
21.关于EAP的表述错误的有()
A:短期EAP具有应急性的特点
B:企业应该首先实施内部EAP
C:长期EAP具有系统性的特点
D:内部EAP比外部EAP节省成本
答案:B
22.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的()阶段进行。
A:组织实施
B:考评结果
C:建立目标体系
D:新的循环
答案:B
23.(2015年11月)成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。
A:销售人员
B:生产人员
C:专业技术人员
D:管理人员
答案:C
24.()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:保留工资理论
B:劳动力成本理
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