2024年广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（实用）.docxVIP

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2024年广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（实用）

第I部分单选题（50题）

1.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:佛朗西斯·赫瑞比

B:鲍尔·沃尔纳

C:约翰·瑞定

D:彼得·圣吉

答案：B

2.()属于职业能力测试。

A:TAT

B:SCII

C:SDS

D:MAT

答案：D

3.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

B:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平

C:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

D:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

答案：C

4.建立工作态度指标的主要目的是（）。

A:侧面分析工作环境是否良好

B:考查相关指令是否正确

C:判断企业分工是否科学

D:考评员工的努力程度和认真程度

答案：D

5.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A:分享组织的“机密”

B:举行仪式活动

C:增加薪资

D:分配新工作

答案：B

6.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。

A:领导和推动企业的绩效管理

B:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

C:设计方案与实施控制

D:修改和调整现行绩效管理方案的规定

答案：D

7.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:在培训中任教

B:重新安排工作日程让员工安心参与培训

C:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

D:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

答案：B

8.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:工会的上限

B:雇主的坚持点

C:工会的坚持点

D:雇主的下限

答案：C

9.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。

A:是以母子公司为主体

B:具有多层次结构

C:以产权为主要联结纽带

D:是由多个法人企业成的企业联合体

答案：C

10.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A:出现了专门的人力资源管理部门

B:人作为资源对组织而言越来越重要

C:将人力资源管理与企业战略联系起来

D:确保人力资源能够满足企业发展需要

答案：C

11.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）

A:30分钟-1小时

B:1小时以上

C:5-15分钟

D:15-30分钟

答案：D

12.（）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。

A:培训能力

B:学习能力

C:培训动机

D:自我效能

答案：D

13.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。

A:WAI

B:PCI

C:KPI

D:PRI

答案：C

14.绩效管理系统的运作方式是（）

A:纵向分工和分解

B:横向分解和纵向分工

C:横向分工和分解

D:模向分工和纵向分解

答案：D

15.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）

A:同质性信度

B:评分标准化程度

C:评分者信度

D:效标关联效度

答案：C

16.人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。

A:7

B:15

C:20

D:5

答案：A

17.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A:第一层面

B:第四层面

C:第二层面

D:第三层面

答案：A

18.节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（）。

A:社会规定性

B:价值差异性

C:法制强制性

D:时代表征性

答案：B

19.假如你在工作中出了差错，你会（）

A:找几个老乡合计一下

B:找同事帮助说情

C:查看规章制度，看如何处理

D:找主管，承认错误

答案：D

20.《公文筐测试指导语》应在测试前（）分钟宣布。

A:7

B:3

C:5

D:10

答案：C

21.劳动争议诉讼的特点不包括（）

A:公力救济与社会救济相结合

B:严谨的程序性

C:终结性

D:强制性

答案：A

22.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A:经理会-公司-工厂

B:集团本部-事业部-工厂

C:母公司-子公司-工厂

D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

答案：A

23.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A:G

B:WX

C:Y

D:S

答案：A

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