2024年云南省曲靖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（基础题）.docxVIP

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2024年云南省曲靖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A:战略

B:利益相关者的需要

C:企业的需要

D:利益相关者的贡献

答案：B

2.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A:建设职能

B:教育职能

C:参与职能

D:激励职能

答案：A

3.PRI是指（））。

A:岗位职责指标

B:岗位特征指标

C:否决指标

D:关键绩效指标

答案：A

4.关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）。

A:敬业的本质在于内心，与外在要求无关

B:敬业是对从业人员最根本、最核心的要求

C:敬业是带有激情色彩的追求

D:敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力

答案：B

5.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

B:母公司承担子公司的全部经营责任

C:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

D:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

答案：B

6.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。

A:雇主的坚持点低于工会的坚持点

B:工会的上限高于雇主的下限

C:工会的上限高于雇主的坚持点

D:工会的坚持点低于雇主的坚持点

答案：D

7.5W1H法的实施程序不包括（）。

A:讨论分析，寻找改进措施

B:方案综合和选择

C:对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问

D:将发现的疑点、难点列出

答案：B

8.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。

A:别人如何待我，我就如何待别人

B:服务顾客时，不作任何区别

C:把尊重人格作为平等待人的核心

D:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食

答案：C

9.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:锚型

B:簇型

C:层级式

D:盒型

答案：A

10.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）

A:考评组织的建立

B:绩效指标的构建

C:考评者与被考评者的确定

D:绩效管理制度的建立与运行

答案：B

11.()的因素是保健因子。

A:满足低级需要

B:更多的责任

C:工作的安全感

D:成就感

答案：A

12.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A:工程团队

B:平行团队

C:项目团队

D:流程团队

答案：B

13.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。

A:领导和推动企业的绩效管理

B:设计方案与实施控制

C:修改和调整现行绩效管理方案的规定

D:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

答案：C

14.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:领先型

B:跟随型

C:混合型

D:滞后型

答案：C

15.（）是企业集团的最高权力机构。

A:股东大会

B:监事会

C:集团党委

D:董事会

答案：A

16.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A:一致性

B:独特性

C:稳定性

D:特征性

答案：C

17.股票期权和期权的区别不包括（）。

A:激励对象不同

B:获取方式不同

C:购买时间不同

D:约束机制不同

答案：A

18.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

A:变革的代理者

B:战略伙伴

C:行政管理专家

D:员工的领跑者

答案：B

19.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A:经理班子

B:监事会

C:董事会

D:股东大会

答案：C

20.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:6

B:24

C:3

D:12

答案：D

21.企业系列型企业集团的特点是（）。

A:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品

B:综合的产业体系

C:设立共同投资公司（合资企业）

D:集团公司不参加生产经营活动

答案：A

22.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)

A:企业资本和财务实力

B:企业竞争策略的定位

C:工会组织的作用

D:企业文化

答案：C

23.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:5分钟一10分钟

B:10分钟一20分钟

C:30分—60分钟

D:60分钟—90分钟

答案：C

24.绩效管理系统的运作方式是（）

A:纵向分工和分解

B:横