- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专业精品广东省河源市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年广东省河源市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题a4版
第I部分单选题(50题)
1.(2015年11月)EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:饮食紊乱
B:工作压力
C:酗酒问题
D:法律纠纷
答案:C
2.(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:控股子公司组织结构
C:直线职能制组织结构
D:混合型组织结构
答案:C
3.采用(),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。
A:综合式绩效面谈
B:双向倾听式面谈
C:单向劝导式面谈
D:解决问题式面谈
答案:C
4.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用()交易模式。
A:宗教式
B:商品式
C:家庭式
D:雇佣式
答案:B
5.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以()为其外在特征。
A:突发性
B:社会的影响性
C:不可预期
D:群体性
答案:D
6.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的()
A:50%-100%
B:0.5
C:0.3
D:30%-50%
答案:A
7.(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A:人事档案
B:情景模拟
C:志向和兴趣调查
D:人事考核
答案:C
8.A企业员工工资比市场的平均水平高20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了()的观点。
A:劳动力成本理论
B:薪酬差异理论
C:信号工资理论
D:效率工资理论
答案:C
9.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
A:弹性工资
B:绩效工资
C:福利保险
D:激励工资
答案:B
10.企业年金属于()。
A:法定保险福利
B:员工补充保险福利
C:非工作日福利
D:补充医疗保险项目
答案:B
11.关于内部导向战略,下列说法正确的是()
A:注重无形资产的积累
B:侧重于适应环境压力
C:建立在确定性资源基础上
D:是成功企业的核心战略
答案:D
12.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A:四个方面指标都是必需的
B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
D:要体现不同的岗位的特点
答案:A
13.集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。
A:比较参照法
B:标杆法
C:责任权限定位法
D:要素评价法
答案:D
14.一线工人的绩效考评周期一般为()。
A:月度考评
B:日度考评
C:任期考评
D:季度考评
答案:A
15.()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A:CRM
B:六西格玛
C:MBO
D:BSC
答案:A
16.以下哪一项不属于五大中心的能力()
A:市场运作的能力
B:掌握关键核心资产的能力
C:实现持续增长的能力
D:维系关键关系的能力
答案:A
17.在非典型肺炎传播时间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了()。
A:从众型
B:权威型
C:自我中心型
D:直线型
答案:A
18.关于平衡计分卡,下列说法错误的是()
A:企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的
B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
答案:A
19.(2015年5月)()组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:N型
B:U型
C:M型
D:H型
答案:B
20.()认为企业重视员工的培训开发,在员工知识技能培训上投资越多,企业获利的机会也就越多。
A:一般系统
B:行为角色
C:交易成本
D:人力资本
答案:D
21.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。
A:战略结合与实施的管理
B:员工的绩效和薪酬评估
C:培训和开发
D:确定员工的贡献率
答案:A
22.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。
A:责任权限定位法
B:要素评价法
C:比较参照法
D:标杆法
答案:B
23.在集团本部—事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()
A:事业部获得的利润可以自主支配
B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
C:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划
D:事业部领导人不得在集团本部兼职
答案:B
24.沙
您可能关注的文档
- 2024年广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及参考答案(A卷).docx
- 2024年广东省潮州市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试【典型题】.docx
- 2024年广东省湛江市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试通用题库必考题.docx
- 2024年广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及参考答案.docx
- 2024年广东省清远市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试题库大全答案下载.docx
- 2024年广东省深圳市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试完整题库带答案(完整版).docx
- 2024年广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案解析.docx
- 2024年广东省江门市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试精品题库【模拟题】.docx
- 2024年广东省江门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及参考答案(能力提升).docx
- 2024年广东省汕尾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案1套.docx
文档评论(0)