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高速公路机电施工事故应急救援预案

为加强安全生产管理，确保工程突发事件应急救援及时、高效、有序，有

效预防各类生产安全事故，最大限度减少事故灾害损失，确保生命财产安全，

结合包茂高速公路项目机电工程实际情况，制定本预案。

一、通则

1、应急预案原则:以人为本，应急与抢险相结合，科学应对，预防

为主。

2、本应急预案所指的工程突发事件包括:工程安全事故、自然灾害

和突发公共事件。

3、本预案作为包茂高速机电2标项目内部响应的应急预案。突发事

件发生后，当地政府或其他部门组织现场应急救援、调查和善后

处理的，根据当地政府的组织指挥，立即进行调整。

二、应急保障的日常工作

1、检查各业务单元应急机制的组织和运行情况，接受安全隐患报告，

实时解决和报告存在的问题；

2、收集、整理气象和突发性地质灾害的监测、预报、预警信息，及

时处理险情或隐患；

3、执行每班无通知制度，并每天记录信息；

4、制作各单位及相关人员的通讯录，随时检查其畅通情况，确保信

息传递畅通；

三、应急响应流程

1、启动工区应急预案，明确分工，责任到人，立即全面展开工作。

2、严格保护事故现场，立即抢救人员和财产，尽最大努力防止事态

扩大。

3、根据事件的情况，应急指挥中心负责通知其他工地参与应急处理

或请求其他兄弟单位救援，将损失减少到最低程度。

4、并妥善处理善后事宜。

5、关注事态发展，适时采取应急措施。

6、做好相关单位和员工的思想政治工作，稳定员工情绪，保持团队

稳定。

7、对事故、事件进行全面调查分析，研究制定防止事故、事件再次

发生的措施和快速恢复生产的具体措施。

8、向相关方提交事故和事件调查和分析报告。

9、应急指挥中心对事件的应急响应过程进行总结和评估，进一步完

善和加强本预案。

四、突发事件应急响应的总体程序

突发事件发生后，现场负责人立即会同现场安全员根据预案和现

场处置措施采取应急行动，并向本标段项目管理部应急小组报告；项

目经理部应急小组接到报告后，应立即启动应急预案，组织救援队伍、

设备和物资，同时向监理单位报告，并根据事故性质和国家有关规定，

及时向当地政府安监部门报告；驻地监管应急小组接到报告后，按照

监管司应急预案行动，同时向总监办应急小组报告；总监应急小组和

准备办公室应视情况向其上级领导部门报告，并根据计划及时采取行

动。

接报后，各组按预案赶赴现场投入应急救援工作，获取现场第一

手资料。杜绝以交流代替现场救援取证。

在救援现场，各方人员要按照预案履行职责，有序工作，服从现

场指挥部的调度。

突发事件发生。

现场负责人与安全员一启动处置方案。

项目经理部应急小组启动应急计划第现场处置

一

时

地方政府间

赶

赴调查和善后处理

主任，常驻启动相应的应急预