2024年广东省汕尾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库含答案（必威体育精装版）.docxVIP

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2024年广东省汕尾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库含答案（必威体育精装版）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:对企业所处的内，外部环境进行分析

B:制定企业战略目标

C:进行战略的执行和跟踪

D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

答案：D

2.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()

A:培训信息反馈

B:培训中的人

C:企业培训制度

D:培训评估体系

答案：B

3.（）的事故属于重大伤亡事故。

A:3人以上10人以下死亡

B:10人以上30人以下死亡

C:10人以上30人以下重伤

D:3人以上10人以下重伤

答案：B

4.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:折中，以能力为导向

B:高弹性，以绩效为导向

C:折中，以绩效为导向

D:高弹性，以能力为导向

答案：B

5.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:官僚式+市场式

B:家族式+市场式

C:官僚式+家族式

D:发展式+市场式

答案：D

6.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会稳定

B:社会发展

C:社会整合

D:社会有序

答案：A

7.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:双向倾听式面谈

B:综合式绩效面谈

C:单向劝导式面谈

D:解决问题式面谈

答案：D

8.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A:多样型战略

B:进攻型战略

C:防御型战略

D:扭转型战略

答案：A

9.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。

A:KPI

B:BSC

C:MBO

D:SWOT

答案：A

10.内部晋升制的作用不包括（）

A:能够节约时间和管理成本

B:有利于激发创新和活力

C:有利于保持队伍的稳定

D:有助于保持工作的连续性

答案：B

11.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:投资策略

B:参与策略

C:吸引策略

D:控制策略

答案：C

12.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:时间梯度原则

B:机会均等原则

C:利益整合原则

D:协作进行原则

答案：D

13.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:专业技术型发展

B:专业技术与管理型发展

C:企业管理型发展

D:技能操作型发展

答案：D

14.若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。

A:45582

B:45580

C:45579

D:45581

答案：A

15.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:元胜任特征

B:通用性胜任特征

C:概念性胜任特征

D:基础性胜任特征

答案：D

16.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。

A:诉讼目的具有对抗性

B:诉讼事求的独立性

C:当事人具有特定性

D:诉讼案件的复杂性

答案：D

17.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。

A:强化员工正式的组织沟通

B:参与管理

C:放松训练

D:弹性工作制

答案：A

18.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:特征性

B:一致性

C:稳定性

D:独特性

答案：B

19.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。

A:PCI

B:NNI

C:KPI

D:PRI

答案：B

20.劳动争议诉讼的特点不包括（）

A:强制性

B:公力救济与社会救济相结合

C:终结性

D:严谨的程序性

答案：B

21.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A:环境限制理论

B:激励推广理论

C:同因素理论

D:认知转化理论

答案：B

22.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A:平平淡淡，不知所从

B:忙忙碌碌，疲于奔命

C:过几年在职务或收人上会有提高

D:早想离开了，只是没遇到合适的机会

答案：C

23.每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A:十分劳累

B:乏味而沮丧

C:虽然忙，但还满意

D:稍感劳累，但可以承受

答案