2024年云南省昆明市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品（名校卷）.docxVIP

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2024年云南省昆明市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品（名校卷）

第I部分单选题（50题）

1.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A:多重职业生涯路径

B:双重职业生涯路径

C:横向职业生涯路径

D:网状职业生涯路径

答案：D

2.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业生涯中期阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业生涯后期阶段

D:职业选择与准备阶段

答案：A

3.企业集团人力资本管理是以（）为重点。

A:成员企业内部的人力资本管理

B:母子公司之间的人力资本管理

C:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

D:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理

答案：B

4.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:企业经营战略的合作伙伴

B:企业改革的代理人

C:设计薪酬制度的专家

D:绩效贡献的领跑人

答案：B

5.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）

A:因果想象

B:接近想象

C:相似想象

D:对比想象

答案：A

6.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:领先型

B:混合型

C:跟随型

D:滞后型

答案：A

7.在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）

A:评分标准确定

B:文件设计

C:工作岗位分析

D:测试模式设计

答案：C

8.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:发散思维

B:联想思维

C:收敛思维

D:逻辑思维

答案：C

9.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。

A:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

B:各绩效子系统间相互配合协调的情况

C:绩效管理制度需要做哪些修改调整

D:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

答案：A

10.在工作中受到电磁辐射危害属于（）。

A:重大劳动安全事故

B:重大劳动卫生事故

C:劳资冲突

D:重大劳动争议

答案：B

11.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A:持股制度

B:股票期权制

C:年薪制

D:期股制度

答案：C

12.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A:教练

B:管理者

C:指导者

D:设计师

答案：A

13.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:企业规模类型系数

B:企业净利润

C:企业规模绝对水平

D:市场薪酬水平

答案：D

14.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）

A:参股公司

B:全资子公司（或控股公司）

C:集团公司

D:关联公司（或关联协作企业）

答案：B

15.构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:验证胜任特征模型

B:分析效标样本

C:定义绩效标准

D:进行行为事件访谈

答案：C

16.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A:决战胜负

B:熟悉游戏规则

C:被试者热身

D:实战模型

答案：B

17.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:无发展

B:衰退

C:合并或迅速发展

D:正常发展至成熟

答案：C

18.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。

A:理解，但空想成分太多

B:守株待兔

C:自己也会像W那样试一试

D:凭本事吃饭，成功有很多种方式

答案：D

19.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A:坚持长期共同利益取向

B:坚持客观性标准

C:坚持以个人利益为主

D:注意对事不对人

答案：C

20.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）

A:都与具体职位无关

B:都可进行量化考核

C:都是主观指标

D:都来自于组织战略

答案：B

21.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。

A:4

B:3

C:2

D:5

答案：D

22.()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议仲裁

B:劳动争议调解

C:劳动争议协商

D:劳动争议诉讼

答案：D

23.经营者奖励年薪根