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2024年广东省梅州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精品(完整版)
第I部分单选题(50题)
1.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍()。
A:是否需达成统一意见
B:是否匿名评议
C:专家人数
D:是否有主持人
答案:B
2.(2016年11月)绩效面谈首先要()
A:说明面谈的目的
B:分析失败的原因
C:营造和谐的气氛
D:告知员工考评结果
答案:C
3.()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:从众型
B:习惯型
C:书本型
D:直线型
答案:D
4.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系,系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。
A:“自然人”
B:“社会人”
C:“思想人”
D:“行为人”
答案:B
5.(2017年11月)在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。
A:工作时间
B:最低工资标准
C:休息休假
D:劳动安全卫生
答案:B
6.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:S
B:WX
C:WH
D:O
答案:A
7.员工在工作中缺乏有效的支持属于()压力源。
A:角色模糊
B:人际关系
C:任务超载
D:角色冲突
答案:B
8.(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。
A:3日
B:15日
C:5日
D:7日
答案:C
9.美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”。你对这句话的感受是()
A:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意
B:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路
C:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观
D:IBM公司缺乏创新意识和创新能力
答案:C
10.鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激荡法的()。
A:以量求质原则
B:综合改善原则
C:延迟批判原则
D:自由畅想原则
答案:D
11.一般来说,()的主要对象是公司的经理。
A:EOS
B:ESO
C:SEO
D:OSE
答案:B
12.()适合于对产品不断完善、改进。
A:主体附加法
B:二元坐标法
C:焦点法
D:形态分析法
答案:A
13.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:薪酬管理体系
B:内部一致性
C:员工贡献率
D:外部竞争性
答案:B
14.(2016年5月)()绩效反馈面谈的申述机会最少。
A:单向劝导式
B:综合式
C:双向倾听式
D:解决问题式
答案:A
15.重大伤亡事故(一次死亡3人以上)需上报()。
A:国务院主管部门
B:地市级工会组织
C:省级劳动保障部门
D:县级以上公安部门
答案:A
16.梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。
A:科学管理时期
B:后现代管理时期
C:现代管理时期
D:经验管理时期
答案:C
17.(2016年5月)()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:成本收益分析法
B:效率评价法
C:经济效益分析法
D:员工流动后果分析
答案:A
18.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:命令系统
B:权力系统
C:决策系统
D:职能化系统
答案:B
19.()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。
A:评价中心法
B:配对比较法
C:主管评定法
D:升等考试法
答案:A
20.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的()环节的工作。
A:绩效考评运作体系设计
B:绩效考评指标体系设计
C:前期准备阶段
D:制定绩效管理制度
答案:A
21.在具体谈判过程中,选择谈判策略应注意的事项不包括()。
A:坚持以个人利益为主
B:坚持长期共同利益取向
C:注意对事不对人
D:坚持客观性标准
答案:A
22.(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。
A:组织由多个创造型团队组成
B:组织的边界被重新界定
C:愿景驱动的组织
D:集权管理的高耸型组织
答案:D
23.()是员工流动最准确的预报器。
A:员工对企业外其他工作机会的预期和评价
B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C:员工工作满意度
D:员工流动行为倾向
答案:D
24.企业
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