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2024年广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案【培优】

第I部分单选题(50题)

1.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是()。

A:成本降低—生产力改进

B:投资—收益

C:资产利用—投资战略

D:收入—成长

答案:B

2.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。

A:建设企业文化

B:提高创业者的营销公关能力

C:提高中层管理人员的管理能力

D:扩张经营范围

答案:C

3.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:合法目标

B:合理目标

C:效率目标

D:公平目标

答案:C

4.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A:客户

B:学习和成长

C:内部流程

D:财务

答案:C

5.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()

A:PRI

B:WAI

C:PCI

D:KPI

答案:D

6.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。

A:四个方面指标都是必需的

B:要体现不同的岗位的特点

C:四个方面指标之间的驱动关系并不严密

D:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

答案:A

7.在薪酬战略的构成中,()关注员工的绩效水平。

A:薪酬体系管理

B:内部一致性

C:外部竞争力

D:员工的贡献率

答案:D

8.团体劳动争议的主体不包括()。

A:劳动者个人

B:用人单位

C:雇主组织

D:工会组织

答案:A

9.(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。

A:5日

B:15日

C:10日

D:7日

答案:B

10.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:效价

B:动机

C:工具

D:期望

答案:A

11.人力资源战略是()。

A:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

B:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

C:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

D:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

答案:C

12.(2017年11月)在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。

A:工作时间

B:最低工资标准

C:劳动安全卫生

D:休息休假

答案:B

13.()是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机,并且认为自己能够掌握培训学习的内容,有能力完成特定的培训任务。

A:培训能力

B:学习能力

C:自我效能

D:培训动机

答案:C

14.关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是()。

A:战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

B:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

C:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

答案:D

15.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:责任链

B:员工人数

C:控制幅度

D:管理层级

答案:C

16.对于金融企业而言,指标权重最高的应该是()

A:学习和成长

B:财务

C:内部流程

D:客户

答案:B

17.(2017年11月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:内部流程类指标

B:客户类指标

C:学习与成长类指标

D:财务类指标

答案:D

18.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是()

A:都是主观指标

B:都与具体职位无关

C:都来自于组织战略

D:都可进行量化考核

答案:D

19.企业绩效管理的主体因素是()。

A:绩效指标

B:考评结果

C:考评方法和程序

D:考评对象

答案:D

20.在解决问题的过程中,()将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:收敛思维

B:联想思维

C:逻辑思维

D:发散思维

答案:A

21.泰勒等管理学家所提倡的()为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A:科学管理原则

B:科学管理模式

C:科学管理原理

D:科学管理方法

答案:C

22.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:很难体现学习和成长的重要性

B:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

C:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

D:内部流程指标的量化困难

答案:B

23.(2016年5月)(

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