医院劳务派遣制工作人员管理暂行办法.docxVIP

医院劳务派遣制工作人员管理暂行办法.docx

此“司法”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

1

**市人民医院劳务派遣员工管理暂行办法

第一条为规范**市人民医院(以下简称医院)劳务派遣员工管理,根据国家、省、市及上级有关规定,结合医院实

际,特制定本办法。

第二条本办法合用于医院全体劳务派遣员工。

第三条劳务派遣公司与劳务派遣员工建立劳动关系,签订劳动合同,合同双方负责履行《劳动法》规定的各项义务。用人单位与劳务派遣公司存在劳务派遣服务协议关系。

第四条医院组织人事科负责劳务派遣员工的招聘及管

理。

第五条用工种类

一、见习生留用:在医院见习,期满考核合格,经选拔考试确定转为劳务派遣用工的人员。

二、社招劳务用工:由医院组织人事科单独组织或者由劳务派遣公司组织,经选拔考试进入医院的劳务派遣制员工。

三、特殊劳务用工:因特殊原因,按严格程序报党委会批

准,以劳务派遣形式进入医院紧缺岗位工作的人员。

第六条用工申请

一、各科室根据用工需要填写《劳务派遣员工用工需求表》,经分管领导签字允许后报组织人事科,组织人事科根据科室提出的用人需求类别、具体要求进行初审。

2

二、组织人事科初审通过后,提交医院党委会研究,党委会研究通过,由组织人事科根据用工类别选择适合的招聘

形式。

第七条招聘程序

一、组织人事科根据党委会会议承办意见及岗位类别,决定由医院自行招聘或者由派遣公司代理招聘。

二、拟录用人选须经过“发布招聘公告-提交报名材料-资格审查-考试-考察-体检-公示”程序确定。特殊、紧缺岗位,可通过用人科室推荐,医院党委会研究允许的程序,直接确定为拟录用人员。

三、拟录用人员名单经公示无异议,医院指定劳务派遣公司与拟录用人员签订劳动合同,并办理相关院内入职手续。

第八条试用考核,劳务派遣员工试用期为2个月,试用期间如遇特殊情况确需延长试用期时,由用人科室提出,并报组织人事科审核。

第九条试用期间的工作由用人科室根据本科室工作安排,主要考察试用人员完成工作的能力。试用期满,用人科室结合试用期工作表现,在试用期满前一周内,对试用人员提出综合评定意见,报相关职能科室及组织人事科审核,若试用人员试用期间不能胜任工作,则由组织人事科退回劳派公司。

第十条劳务派遣工作人员岗前培训工作严格按医院新员工岗前培训制度执行。

第十一条劳务派遣员工录用后,用人科室应对劳务派遣员工进行定期培训。

3

第十二条医院相关职能科室将定期组织在岗员工包括劳务派遣员工进行各类专业培训。

第十三条申请外出进修学习、会议培训的,按医院外出进修学习相关管理规定执行。

第十四条日常管理

一、劳务派遣员工在工作期间,考勤、请假、奖惩等日常管理按医院正式员工相关规定执行。劳务派遣员工须遵守医院各项管理制度、劳动纪律、操作规程等,对违反规定的,医院将按照像关文件规定进行处理。

二、劳务派遣员工应自觉提高各项工作技能,爱护医院

设备设施,维护医院声誉。

第十五条调动和借调

一、调动是指劳务派遣员工在医院内不同科室或者同科室内岗位的变化(含借调)。

二、调动需求科室可根据工作需要,对所属劳务派遣员工,直接在本科室范围内不同岗位间进行合理调动。

三、需调入其它科室劳务派遣员工的,经与拟调劳务派遣员工所在科室商议允许,并征得拟调劳务派遣员工初步同意后,由调动需求单位填写《调动审批表》,经相关职能科室及组织人事科审核允许后,方可办理调动手续。

四、暂时相互借用劳务派遣员工的,用人科室须经职能科室允许后,书面报告组织人事科。

五、由职能科室调动或者暂时借调劳务派遣人员的同样需要办理以上手续。

六、劳务派遣员工应自觉服从医院的合理调动安排,在接到调动通知后,须在规定的时间内办理完毕工作移交并赴

4

新岗位工作。无故逾期不报到的,视为旷工,并按有关规定处理。

第十六条劳务派遣员工绩效考核分为两个层面,分别为年度考核、医德医风考核以及医务处、护理部等职能科室组织的各类考核;所在科室层面的月度工作目标考核,考核结果作为月绩效分配的直接依据。

第十七条劳务派遣员工绩效考核结果与其薪酬和职位调整直接挂钩,是薪酬、职位调整的主要依据。

第十八条各考核组织单位应严格考核程序,保证考核结果具有公平性、真实性、可用性。

第十九条对于在院级层面开展的年度考核中,连续两年被评为合格以下,退回劳派公司。

第二十条劳务派遣员工薪酬,劳务派遣员工薪酬结构组成如下:

一、基础工资,包括岗位工资、工龄工资及保险补贴三部份。具体标准参照《劳务派遣护理人员薪酬及管理暂行办法》执行。

二、绩效工资,包括月度工作绩效和年度工

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档