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2024年广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库带答案(考试直接用)

第I部分单选题(50题)

1.不属于工作压力的心理症状的是()。

A:工作满意度下降

B:情绪低落

C:睡眠失调

D:焦虑

答案:C

2.(2015年5月)()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A:KPI

B:NNI

C:PCI

D:PRI

答案:D

3.()不是战略性绩效管理工具。

A:RAV

B:关键绩效指标法

C:目标管理法

D:平衡计分卡

答案:A

4.企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务

A:组织运行反馈调整

B:组织结构再设计

C:制度体系健全完善

D:组织结构诊断分析

答案:D

5.鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激荡法的()。

A:以量求质原则

B:延迟批判原则

C:综合改善原则

D:自由畅想原则

答案:D

6.在招聘环境分析时,关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑()。

A:市场状况对工资

B:市场预期对劳动力供给

C:市场预期对用工量

D:市场状况对用工量

答案:B

7.季度考评一般在下一季度的前()天进行。

A:5

B:7

C:10

D:15

答案:C

8.()单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A:人力资本理论

B:均衡价格工资理论

C:边际生产力工资理论

D:集体谈判工资理论

答案:C

9.当事人对管辖权有异议的,应当在提交答辩状期间提出,即在被告收到起诉状副本之日起()内提出。

A:15日

B:20日

C:7日

D:10日

答案:A

10.技能水平不高,但智力水平和心理品质都不错的员工,其人力资源素质结构属于()。

A:限制型

B:学习型

C:发展型

D:衰退型

答案:A

11.随着企业合并和兼并活动的增加,越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责,或者所完成的任务是否是别人工作的一部分,从而觉得紧张和不安,该情况属于压力源组织因素中的()。

A:人际关系

B:角色冲突

C:角色模糊

D:任务超载

答案:C

12.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:直线制

B:事业部制

C:控股子公司制

D:直线职能制

答案:B

13.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:岗位轮换可增加员工的就业安全性

B:调动是员工在组织内的横向流动

C:降职后工资一定会随之降低

D:岗位轮换是一个学习的过程

答案:C

14.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:鲍尔·沃尔纳

B:约翰·瑞定

C:佛朗西斯·赫瑞比

D:彼得·圣吉

答案:A

15.关于创新,理解正确的是()。

A:只有大的发明创造才是创新

B:只有被专利局认可才是真正的创新

C:创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异

D:不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了

答案:C

16.总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:功能分析

B:结构分析

C:结果分析

D:方法分析

答案:A

17.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:持续发展型模式

B:咨询型模式

C:阿什里德模式

D:系统型模式

答案:C

18.在企业战略的管理范畴内,企业战略可分为()。(对应多选70#)

A:技术开发型战略和人力资源开发型战略

B:总体战略、业务战略和职能战略

C:外部导向型战略和内部导向型战略

D:廉价竞争策略和独特性竞争策略

答案:B

19.金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。

A:资金借贷型

B:共同投资型

C:环形持股型

D:层层控股型

答案:D

20.(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括()。

A:仲裁违反法定程序

B:对裁决结果存在异议

C:裁决依据的证据是伪造的

D:仲裁员有索贿行为

答案:B

21.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的()。

A:“垄断”优势

B:战略上的优势

C:规模经济优势

D:技术创新的优势

答案:D

22.职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。

A:时间梯度原则

B:机会均等原则

C:利益整合原则

D:协作进行原则

答案:D

23.(2015年11月)基本工资一般与(

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