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2024年广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全精品（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A:破格晋升

B:公开竞争型晋升

C:常规晋升

D:封闭型晋升

答案：B

2.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）

A:评分者信度

B:效标关联效度

C:同质性信度

D:评分标准化程度

答案：A

3.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A:30%-50%

B:100%-200%

C:10%-30%

D:50%-100%

答案：D

4.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A:分配新工作

B:举行仪式活动

C:分享组织的“机密”

D:增加薪资

答案：B

5.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:组织结构再设计

B:组织运行反馈调整

C:制度体系健全完善

D:组织结构诊断分析

答案：D

6.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。

A:专家评分法

B:频次选择法

C:编码字典法

D:相关分析法

答案：D

7.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:工作满意度调查

B:员工能力评估

C:工作绩效评价

D:员工流动后果分析

答案：A

8.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:运作型总部

B:资本经营型总部

C:战略型总部

D:管控型总部

答案：A

9.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:簇型

B:层级式

C:锚型

D:盒型

答案：C

10.属于非自愿流出的是（）

A:经济性裁员

B:退休

C:停薪留职

D:伤残

答案：A

11.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

C:要体现不同的岗位的特点

D:四个方面指标都是必需的

答案：D

12.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A:人力资本的价值计量

B:人力资本的绩效评价

C:人力资源的战略管理

D:人力资本的激励与约束

答案：A

13.(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）

A:MBTI

B:16PFQ

C:DAT

D:SDS

答案：D

14.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）

A:希望点列举法

B:缺点逆用法

C:二元坐标法

D:缺点列举法

答案：B

15.关于节约，理解正确的是（）。

A:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约

B:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性

C:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任

D:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念

答案：B

16.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:稳定性

B:合法性

C:潜在性

D:延迟性

答案：C

17.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与职责相关

B:指标与胜任特征相关

C:指标与战略相关

D:指标之间具有相关性

答案：C

18.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

答案：D

19.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）

A:管理协调的综合性

B:利益主体的多元性

C:利益主体的多层次性

D:管理形式的多样性

答案：A

20.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。

A:集团本部—事业部—工厂—班组

B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

C:经理会—公司—工厂—班组

D:母公司一子公司—工厂一车间

答案：B

21.（）决定人的外显行为。

A:知识

B:社会角色

C:技能

D:动机

答案：D

22.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A:机会成本

B:保健支出

C:心理损失

D:教育支出

答案：D

23.春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按市政府要