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2024年安徽省铜陵市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及一套答案

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:是一个学习的过程

B:有助于保持员工的工作新鲜感

C:有助于改善团队小环境的组织气氛

D:会降低员工的工作安全感

答案：D

2.企业集团是以（）为主要联结纽带。

A:产权

B:命令链

C:企业联合体

D:母子公司

答案：A

3.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。

A:稳定性

B:独特性

C:一致性

D:特征性

答案：D

4.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A:特征性

B:一致性

C:稳定性

D:独特性

答案：D

5.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:经验管理时期

B:后现代管理时期

C:科学管理时期

D:现代管理时期

答案：D

6.对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。

A:5

B:6

C:7

D:8

答案：C

7.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:标杆法

B:要素评价法

C:比较参照法

D:责任权限定位法

答案：B

8.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A:批评主管

B:让主管与员工沟通

C:了解实情

D:不理睬员工们的抱怨

答案：B

9.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。

A:要较真，但较真之后更要沟通

B:要增强灵活性，别太死较真

C:为了团结，别太较真

D:是否较真因人而异

答案：B

10.()属于职业兴趣测试

A:RIT

B:SDS

C:DAT

D:COPS

答案：D

11.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:辅助指标

B:整体指标

C:主要指标

D:否决指标

答案：D

12.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:焦点法

B:形态分析法

C:主体附加法

D:二元从标法

答案：C

13.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:融会贯通

B:举一反三

C:自我管理

D:依样画瓢

答案：A

14.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:财务控制型

B:风险控制型

C:战略控制型

D:运营控制型

答案：D

15.不限定工作环境的培训转化理论是（）。

A:认知转化理论

B:同因素理论

C:自我管理理论

D:激励推广理论

答案：D

16.EVA的考评指标是（）。

A:多样且不连续的

B:单一且连续的

C:单一且不连续的

D:多样且连续的

答案：B

17.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。

A:百分率法

B:减分考评法

C:区间计分法

D:说明法

答案：D

18.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。

A:职业选择阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业生涯后期阶段

D:职业生涯中期阶段

答案：B

19.当事人在劳动合同或者必威体育官网网址协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（）平均工资的（）按月支付经济补偿。

A:12个月，30％

B:6个月，15％

C:6个月，30％

D:12个月，15％

答案：A

20.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A:安全性

B:激励性

C:明确性

D:能力性

答案：A

21.（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A:G

B:N

C:Y

D:WX

答案：B

22.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:综合式绩效面谈

B:单项劝导式绩效面谈

C:双向倾听式绩效面谈

D:解决问题式绩效面谈

答案：C

23.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:生存和发展的要求

B:社会和环境的要求

C:组织和战略的要求

D:员工和岗位的要求

答案：B

24.()最适合大型跨国公司。

A:控股系列企业集团

B:横向结合型企业集团

C:企业系列企业集团

D:区域系列企业集团

答案：A

25.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:稳定性

B:合法性

C: