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2024年安全保卫工作计划范例

____年安全保卫工作的总体要求是：认真____省、市县公司____

年安全工作会议精神，紧紧围绕认真____，深入学习实践____，以集

团公司“新跨越”战略为指导，坚持____，铸造核心竞争力，全面实

施三年战略规划，坚持一个中心，提升两个份额，发挥三大核心优

势，运用四项竞争策略，落实八项工作措施。抓好增量与存量，提升

城市和集团市场份额，巩固和扩大农村市场优势，拓展无线数据市

场，确保运营收入两个口径全面超越电信，收入增幅继续联通，拉大

其它运营商与我们的差距，巩固和提升企业主导地位，实现企业从优

秀到卓越的新跨越工作指导思想，始终以____统领全局，坚持安全发

展，增强开拓创新能力，加强安全管理制度化、规范化、标准化建

设，认真组织开展综合治理活动，落实安全责任，彻底排查和整改安

全隐患，加强对通信机房、设备、线路等设施的安全保卫和防护工

作，提升安全管理服务水平，为实现横山移动从优秀到卓越的新跨越

提供安全保障。

一、坚持以人为本的服务理念和安全发展的指导原则，加强

企业安全管理工作，落实安全责任，建立高效管理模式，构建和谐社

会。

（一）科学发展首先要安全发展，和谐社会首先要关爱生命。各

分公司与各班组签定安全责任书，明确、分解安全责任，把安全管理

作为各级领导业绩考核的重要内容，认真落实各项安全生产责任制，

完善细化各项安全规章制度，逐级抓好____执行。

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（二）进一步明确主管安全管理工作的部门，加强专（兼）职安

全管理人员的配备，严格落实安全生产例会制度，及时分析、部署、

督促和检查本单位的安全管理工作，解决安全管理工作中遇到的困难

和问题。

（三）安全管理部门要立足本单位、着眼，勇于自主创新，充分

发挥组织计划、协调监督的职能，强化人力防范、基础防范，依靠先

进的技术防范措施，加快安全防范设施特别是技术防范设施建设，切

实提升企业全方位防范的能力。

二、加强调研工作，积极探索适应横山移动安全管理的新方式，

实现由静态管理向动态管理的转变。

（一）要充分认识当前移动通信安全管理工作中的不足之处和不

利因素，深入剖析几年来安全管理工作存在的主要问题，特别是通信

机房、通信基站、通信设备、营业厅等重点部位和设施暴露出的安全

漏洞和隐患，加强对策研究，实施分类管理，细化管理要求。

（二）要认真总结在企业内部实施安全管理综合治理的成功经

验，在建立和完善安全管理目标明确、责权分明、渠道畅通的安全管

理机制的同时，研究如何进一步加强相关业务部门的沟通和联系，充

分发挥各自的作用，形成党政工团共同参与、群防群治、齐抓共管安

全管理工作的格局。

（三）要针对如何建立企业安全管理长效机制的课题安排专题调

研工作，加强安全管理系统理论学习，采取走出去、请进来的办

法，积极借鉴安全管理力度较大、措施具体、成效显著的单位的做法

和经验，规划、制定本单位安全管理的基本策略和长远战略。

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三、大力开展安全宣传教育活动，强化员工的安全法律意识和安

全责任意识，做好企业安全文化的建设工作。

（一）深刻领会正德厚生、臻于至善的企业核心价值观，在安

全管理工作中要以不断追求卓越的具体实践丰富其内涵，积极探索安

全文化建设的途径和方法，切实将安全文化建设纳入到企业文化建设

的总体布局中。

（二）认真开展政府相关部门组织的全国安全生产月和综合治

理宣传月活动，紧密结合企业实际，围绕安全发展、国泰民安活动

主题，以促进各个部门牢固树立安全第一、预防为主、综合治理的

观念为出发点，以加强安全管理标准化建设、规范员工行为为着力

点，统筹规划，精心组织，动员广大员工积极参与和监督企业安全管

理工作。

（三）做好普及安全法律法规和安全知识，强化全员安全责任意

识工作，加强安全宣传教育投入，推动安全生产各项要素落实到位。

要继续做好应急疏散、处理危机事件演练工作，完善各项应急预案，

不断提高员工的防灾、识灾水平和针对各类事故、紧急事件的自防自

救能力。

四、加强安全管理制度、规范的制订和落实工作，使安全管理工

作制度化、规范化标准化。

（一）各单位应对已建立的安全规章制度进行一次全面的整理，

对于