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2024年安徽省蚌埠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库【实用】

第I部分单选题(50题)

1.经营者年薪的()模式未规定要缴纳风险抵押金。

A:J

B:G

C:N

D:Y

答案:A

2.以下指标是“领先指标”的是()。

A:驱动性衡量指标(如循环周期)

B:外部指标

C:结果性衡量指标(如利润)

D:内部指标

答案:A

3.从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的()。

A:员工的领跑者

B:变革的代理者

C:行政管理专家

D:战略伙伴

答案:D

4.下列说法中,属于道德范畴的是()

A:羸弱与强壮

B:丑陋与漂亮

C:畸形与正常

D:偏私与公正

答案:D

5.在胜任特征冰山模型中,()是指自身特有的典型行为方式。

A:自身特质

B:动机

C:技能

D:自我概念

答案:A

6.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A:战略导向的企业文化体系

B:战略导向的培训开发体系

C:战略导向的培训制度体系

D:战略导向的后勤支撑体系

答案:B

7.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是()。

A:向员工提供购买企业股票的权限和优惠

B:年终分享利润以股票形式发放

C:储蓄换取购买股票的权利

D:年终时向员工赠送股票或期权

答案:B

8.()是建立系统的培训体系的基础。

A:公司财务支持

B:企业培训制度

C:企业文化

D:完整的培训管理机构

答案:D

9.期权的赠予时机不包括()

A:升职时

B:签订绩效合同时

C:受聘时

D:每年业绩评定时

答案:B

10.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。

A:综合应急方案

B:安全管理预案

C:现场处理方案

D:专项应急方案

答案:A

11.当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()

A:多样性战略

B:进攻型战略

C:防御性战略

D:扭转型战略

答案:A

12.企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。

A:以能力为导向、折中

B:以能力为导向、高弹性

C:以绩效为导向、折中

D:以绩效为导向、高弹性

答案:D

13.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过()。

A:—年

B:五年

C:两年

D:半年

答案:C

14.职工在()以上的企业,其工会组织可以设专职工会主席。

A:200人

B:400人

C:100人

D:300人

答案:A

15.()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A:请求之诉

B:确认之诉

C:变更之诉

D:给付之诉

答案:C

16.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中,你认为最重要的是()。

A:家庭背景

B:时运机缘

C:勤奋好学

D:先天素质

答案:B

17.培训成果转化的四个层面中,()的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第三层面

B:第二层面

C:第一层面

D:第四层面

答案:C

18.人的终身学习不具有()属性。

A:个体

B:文化

C:社会

D:中介

答案:B

19.在公文筐测试前()分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。

A:25

B:30

C:20

D:35

答案:C

20.采用创新产品策略的企业,适合的企业文化类型为()。

A:官僚式+市场式

B:家族式+市场式

C:官僚式+家族式

D:发展式+市场式

答案:D

21.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。

A:高级管理知识型人才

B:高级技术知识型人才

C:中级管理知识型人才

D:中级技术知识型人才

答案:A

22.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。

A:发散思维

B:逆向思维

C:横向思维

D:收敛思维

答案:A

23.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:T检验分析

B:因子分析

C:方差分析

D:聚类分析

答案:D

24.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的()优势。

A:垄断

B:规模经济

C:迅速扩大组织规模

D:无形资产

答案:D

25.有个朋友向你借了50元钱,但一年过去了,他依然没有还。你会()

A:即使不还也没关系,绝不放在心上

B:朋友不可能这么长时间

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