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2024年宁夏石嘴山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库（精选题）

第I部分单选题（50题）

1.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:主体附加法

B:形态分析法

C:焦点法

D:二元坐标法

答案：A

2.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

B:集团本部一事业部—工厂

C:母公司—子公司—工厂

D:经理会—公司—工厂

答案：D

3.企业大学高效开展业务的关键是()。

A:企业大学的创办定位

B:内部组织架构的建立

C:企业培训文化的营造

D:企业大学的构建要求

答案：B

4.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明

A:咨询型模式

B:持续发展型模式

C:企业大学模式

D:阿什里德模式

答案：C

5.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。

A:应激阶段

B:消耗阶段

C:抵抗阶段

D:报警反应阶段

答案：D

6.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。

A:社会性

B:主观性

C:历史性

D:客观性

答案：B

7.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

A:内部成长战略

B:外部成长战略

C:紧缩投资战略

D:集中战略

答案：A

8.以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。

A:0.15

B:0.1

C:0.25

D:0.2

答案：D

9.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

B:精简机构和人员，提高工作效率

C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

答案：C

10.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

B:在培训中任教

C:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

D:重新安排工作日程让员工安心参与培训

答案：D

11.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。

A:25

B:30

C:35

D:20

答案：D

12.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。

A:合理目标

B:合法目标

C:效率目标

D:公平目标

答案：C

13.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:跟随型薪酬策略

B:领先型薪酬策略

C:混合型薪酬策略

D:滞后型薪酬策略

答案：D

14.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。

A:员工训练成本和次数

B:客户满意度

C:利润

D:员工满意度

答案：C

15.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。

A:信息控制

B:分配控制

C:人事控制

D:资金控制

答案：A

16.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A:新的循环

B:建立目标体系

C:组织实施

D:考评结果

答案：D

17.属于非自愿流出的是（）

A:停薪留职

B:退休

C:伤残

D:经济性裁员

答案：D

18.(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A:员工留存率

B:被动离职率

C:员工辞退率

D:主动辞职率

答案：A

19.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A:能力性

B:安全性

C:明确性

D:激励性

答案：B

20.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。

A:整体性

B:多维性

C:动态性

D:多因性

答案：A

21.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A:总体的方法分析

B:总体的结果分析

C:总体的信息分析

D:总体的功能分析

答案：B

22.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。

A:年度

B:月度

C:季度

D:半年度

答案：A

23.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:参与策略

B:投资策略

C:控制策略

D:吸引策略

答案：D

24.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A:系统化改造法适合