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财务副总经理工作职责

一、财务战略规划与决策支持

1.依据公司整体战略规划，主导制定财务战略规划，包括但不限于资金规划、盈利规划、风险管控规划等，确保财务战略与公司战略紧密契合，为公司战略目标的实现提供财务层面的有力支撑。

2.深度参与公司重大经营决策，如投资项目评估、融资策略制定、并购重组方案设计等，运用专业财务知识与分析工具，提供全面、精准的财务数据与前瞻性的财务分析建议，助力管理层做出科学合理的决策。

二、财务预算与成本控制

1.组织编制公司年度财务预算，明确各部门预算目标与关键财务指标，构建完善的预算管理体系，确保预算编制的科学性、合理性与可行性。

2.监督预算执行过程，定期进行预算分析与差异调整，及时发现并解决预算执行中的问题与偏差，确保公司各项经营活动在预算框架内有序开展，有效控制成本费用，提升公司盈利能力。

3.建立成本控制体系，深入分析公司成本结构，挖掘成本控制潜力，制定并推行成本优化措施，降低公司运营成本，提高成本效益。

三、财务报告与财务分析

1.负责公司财务报告体系的搭建与完善，确保财务报告的准确性、及时性与完整性，按照相关法规与会计准则要求，编制公司月度、季度、年度财务报表及附注，真实反映公司财务状况、经营成果与现金流量。

2.开展深入的财务分析工作，运用多种财务分析方法与工具，对公司财务数据进行横向与纵向对比分析，剖析公司财务状况与经营业绩的变化趋势、影响因素及潜在风险，为管理层提供有价值的财务分析报告与决策建议，支持公司经营管理决策的优化与调整。

四、资金管理与融资运作

1.统筹规划公司资金运作，制定合理的资金计划，确保公司资金链的安全稳定，优化资金配置，提高资金使用效率，降低资金成本。

2.拓展与维护公司融资渠道，与银行、金融机构等建立良好合作关系，根据公司资金需求与融资环境，制定适宜的融资策略与方案，组织实施融资活动，确保公司融资规模与成本符合战略发展要求，为公司发展提供充足资金保障。

3.监控公司资金流动与资金风险，建立健全资金风险预警机制，及时识别、评估与应对资金风险，防范资金流动性危机与信用风险。

五、税务筹划与合规管理

1.负责公司税务筹划工作，深入研究国家税收政策法规，结合公司业务特点与经营模式，制定合法合规的税务筹划方案，降低公司税务负担，提高税务效益。

2.确保公司税务申报与缴纳工作的准确性与及时性，严格遵守税收法规，防范税务风险，协调处理公司与税务机关的关系，应对税务检查与审计。

六、财务团队建设与管理

1.构建与完善财务团队组织架构，明确各岗位职责与分工，制定科学合理的财务人员招聘、培训、考核与激励机制，吸引与留住优秀财务人才，打造高素质、专业化的财务团队。

2.指导与监督财务团队日常工作，提升团队整体业务水平与工作效率，加强团队沟通协作与凝聚力建设，营造积极向上的工作氛围，推动财务部门持续为公司发展提供优质高效的财务服务。

七、风险管理与内部控制

1.建立健全公司财务风险管理体系，识别、评估与监控公司财务风险，包括市场风险、信用风险、汇率风险、利率风险等，制定有效的风险应对策略与措施，降低财务风险对公司的不利影响。

2.完善公司内部控制制度，特别是财务内部控制流程与规范，加强对财务关键环节与重点领域的监督与控制，确保公司财务活动合法合规、财务信息真实可靠、资产安全完整，防范内部舞弊与财务违规行为。