2024年吉林省白城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库AB卷.docxVIP

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2024年吉林省白城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库AB卷

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)（）不属于U型组织结构

A:事业部制

B:直线职能制

C:职能制

D:直线型

答案：A

2.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。

A:参与策略

B:投资策略

C:市场策略

D:吸引策略

答案：A

3.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:环形持股型

B:层层控股型

C:共同投资型

D:资金借贷型

答案：B

4.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。

A:融会贯通

B:依样画瓢

C:举一反三

D:自我管理

答案：B

5.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与职责相关

B:指标与战略相关

C:指标之间具有相关性

D:指标与胜任特征相关

答案：B

6.(2015年11月)表面效度是指（）。

A:测试对同一被测量的准确度

B:测试对被测试量的准确度

C:测试看起来是什么

D:测试实际测量的是什么

答案：C

7.下列属于非货币收益的是（）。

A:基本工资

B:激励工资

C:医疗保险

D:绩效工资

答案：C

8.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。

A:市场状况对用工量的影响

B:市场状况对工资的影响

C:市场预期对劳动力供给的影响

D:人力资源供求关系对工资的影响

答案：B

9.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

B:抽取绩效优秀员工

C:随机抽取员工

D:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

答案：A

10.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A:指导者

B:管理者

C:设计师

D:教练

答案：D

11.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A:学习和成长

B:内部流程

C:财务

D:客户

答案：A

12.张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。

A:15个月

B:16个月

C:12个月

D:8个月

答案：A

13.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A:创造型想象

B:再造型想象

C:幻想型想象

D:无意想象

答案：A

14.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A:抵抗.冲突和发展

B:抵抗.激化和接受

C:报警.抵抗和消耗

D:报警.接纳和恢复

答案：C

15.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:以质求量

B:延迟批评

C:自由畅想

D:限时限人

答案：A

16.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。

A:员工综合实力

B:员工竞争能力

C:实际绩效

D:员工工作表现

答案：B

17.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A:宏观经济情况

B:双方的谈判力量

C:企业的经济效益

D:劳动力的供给情况

答案：C

18.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。

A:奖励惩罚一刀切

B:遵守制度一致化

C:待遇高低一般齐

D:轻重缓急一个样

答案：B

19.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A:职位配置

B:岗位能力模型

C:培训需求

D:薪酬管理

答案：D

20.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:盒型

B:锚型

C:层级式

D:簇型

答案：B

21.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A:接近现值

B:高于现值

C:低于现值

D:等于现值

答案：B

22.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。

A:企业的外部环境

B:团队的规模

C:企业所处的发展阶段

D:团队的类型

答案：A

23.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。

A:企业的技术人员

B:企业的中高层管理人员

C:工会代表

D:企业外专家

答案：C

24.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:后现代管理时期

B:科学管理时期

C:现代管理时期

D:经验管理时期

答案：C

25.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:有效控制库存、应收账款和使