2024年市场部工作计划样本(四篇) .pdfVIP

2024年市场部工作计划样本

1、市场部人员根据自己的工作性质，自己书面计划安排自己的工

作，一周至少一次，并交给市场部主管审批。

2、市场人员工作进展情况，至少一周书面汇报一次，并交给市场

部主管审查。

3、无书面工作计划、无书面工作汇报者，按照当周旷工处理。

4、转诊类工作人员、活动类工作人员，原则上以在外面开展相关

工作为主，每天早上九点后即可离开医院按照计划开展自己的相关工

作。不得无故在办公室逗留。必要的工作交流除外。

5、市场开发人员应注意自身的形象，工作时间不得影响、干扰其

他科室人员的正常工作。低调做人，认真做事。

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6、针对业绩突出的市场人员，可以给予特别的自由工作时间。除

此外，任何人不能享受特殊待遇。

7、业绩考核是市场人员最主要的考核。想尽一切办法提高个人业

绩，提高市场部的业绩。没有业绩的人，业绩不好的人，一律按照不

能胜任市场工作对待、处理。

8、市场人员应不断的加强自身的学习，不断的提高自己的业务能

力。要清楚的认识到，业务能力的提高，除了理论水平的学习外，更

多的是在实践中进行锻炼、进步。不说空话，大话，要培养自己良好

的个人形象。

9、适当的时候，市场部内部可以开展多种方式的业务交流，业务

培训等活动。

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10、市场部所有工作人员有接受市场部主管工作安排、工作检查

等责任。

2024年市场部工作计划样本（二）

伴随着万达购物广场的落成，市场部始终坚信“公司的战略是清

晰的，定位是准确的，决策是正确的”，随着发展适时调整适合现阶

段中国市场发展的商业营销模式，快速确定了最合适的营销理念。职

务分析，万达购物广场市场部，主要负责购物广场战略目标的规划，

对市场“商场如战场”发展趋势做出预测，对目标客户的需求做出判

断，对竞争对手和潜在竞争对手的策略做出分析。

包括广告宣传、公关活动、促销活动、讲座与展会，以及网上资

料、印刷资料、音像资料的制作。正常来讲他们并不大量接触零散的

客户，而是紧盯住一个目标客户“群体”去做工作，去激发他们的潜

在需求。因此，在下一年的工作规划中，将针对以下几点工作来进

行。

一、主要竞争对手分析

就现阶段而言，我市各大购物广场的销售额主要是依靠制造各种

形式的活动，让利于消费者、吸引消费者，从而达到引导消费者消

费、提升自身销售额的目的。作为我们而言，市场的分析是重中之

重，如何把握市场发展趋势，在众多商家、众多活动中脱颖而出，吸

引的消费者，创造价值，在招数上出奇制胜非常关键。也是我们在

____年的工作重点。

去年我们着重对全国的商业模式进行了考察，大连万达模式对我

们深受启发我们也通过网络了解和电话咨询等进一步了解到万达的整

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体策划也不是他们自己搞的完全是依赖大连的展览公司。整体策划是

以4T商业营销模式为基础以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成，

直击网络购物的致命弱点，他们在策划方案中融入各种展览旅游文化

教育等形成互位交叉和资源共享购物广场在营销策划上逐渐向以服务

为轴心的商业综合体转化;将原来的美陈的投资大量压缩全部采用租赁

的模式。他们的策划方案深受启发很值得我们学习和借鉴。这一点我

们市场部已经开始学习和____《商业4T营销理论》。

把我们原来的供应商体系重新做了梳理，引进大连几家专业从事

展览器材及展品租赁的供应商，这样我们将大大节省了____年商业美

陈的投入。并随时关注大连万达的发展动向，即时做出调整。购物广

场的壮大，离不开新老顾客不间断的物质资助。不断把潜在顾客变为

顾客，把顾客变为老顾客、忠实顾客，也将是购物广场发展的必由之

路。因此，发展会员，推行会员卡，同时不断通过相关活动把顾客提

升为沈阳大悦城家族的一分子、一部分，应是____年战略规划之一，

而会员卡也将在下一年的各个活动中具体体现和运用起来。

二、广告公关

我们做广告的目的，就是第一在消费者心目中树立良好、牢固的

企业形象，提高美誉度和认同度;其二就是借助广告媒体对商业信息进

行有效传递，提升实效性。两相结合，才是相对完善的广告宣传。

长期以来，我们的广告媒体主